2020年8月28日，古城街道全面完成14个社区、17个行政村的换届选举工作。219名村社两委干部领衔攻坚、马上干事，确定了包括基层组织建设、村民待遇、社会综合治理、民生事业等内容的五年发展规划240余项，多个实事项目加速推进。

选对人，打好干事基础

换届不换节奏，开门马上开工。你追我赶的工作干劲，从换届选举工作开展期间，就已打下扎实基础。

2020年6月初，古城街道被确定为浙江省村（社区）组织换届选举试点单位。为确保高质量完成选举试点工作，街道干部入村走访调研、逐村摸排研判、逐项落实工作细节，确保各村选出公正廉洁、善谋发展、敢于担当的乡村振兴党员人才。

“你认为本村最急需解决的问题是什么？你认为哪些干部有能力、负责任？”

“三推一听一测评”是此次古城街道换届选举中，着力提高换届人选质量、合理制定村社发展规划的有效手段。

“三推”，即通过现任的两委干部、村民代表、乡贤人士的推荐，初步排摸人选；“一听”是指街道组织干部不打招呼走入田间地头随机听村民的想法，聆听群众最真实的声音；“一测评”则是随机突发地进行问卷调查和人员测评。在传统排摸方式的基础上，强调“随机听、突然测”，更加精准立体地为村社发展、组织换届人选“画像”，并引导各村社制定详细的发展规划。

比劲头，实干赢得信任

书记主任一肩挑、干部职数大幅减少、村社班子任期调整为五年……面对换届选举中的这些新情况，古城街道摆起了“五比五看”擂台赛，在换届过程中就树立干事导向。“谁能干好实事，谁就能赢得村民的信任。”街道党工委组织委员陈永满说。

“五比五看”的内容之一，是“比能力看破难”。古城街道把各村推进重点项目、解决历史遗留问题作为比执行力、比战斗力的“考场”，在实际工作中考察干部的工作能力和责任担当。

有了竞赛平台，村社干部在难题面前一改“退避三舍”的态度，撸起袖子迎难而上。水云塘社区在换届前，追回3000多万元集体资金，解决了重大矛盾隐患；谢里王村短时间内完成拖延多年的停车场土地清表工作，赢得了村民群众的认可。换届窗口期，全街道共解决安置房分配、征地拆迁等历史遗留问题和信访积案20多个，化解矛盾纠纷108起。

明方向，迅速进入角色

2020年9月2日，古城街道举办新一届村社两委干部研修班，进一步提高新任村社两委干部的政治站位，增强履职能力，激发干事创业热情。

研修班邀请的授课老师，既有临海市农业农村局、临海市纪委监委干部，也有东湖村、鹿城社区等先进村社的“老书记”。“如何发动群众力量参与基层治理？如何管理好村级财务？如何预防职务犯罪风险？”围绕这些主题，授课人员或分析案例、提出工作建议，或现身说法、交流自身经验。

“举办这样的培训活动，也是为了促进新一届村社两委班子统一思想认识，尽快适应角色，根据村居实际落实落细分工，迅速进入工作状态。”街道党工委书记吴小炸说。

换届选举后，古城街道还先后举办新任村级党组织班子成员誓师大会、开展新任村监会“套餐”培训等。表决心、亮思路、鼓干劲，形成浓厚的干事创业氛围。