本报讯（记者李筱筱 通讯员梁小燕）“你们要当好所在公司的沟通联络员、风险提醒员、一线情报员、安全质检员，发现、找出、纠正问题，为集团高质量发展保驾护航。”近日，路桥区城建集团召开党风廉政建设专题部署会，党委书记应正华对参会的20余名纪检监督员提出要求。

近年来，国企领域腐败问题时有发生，为国企党风廉政建设敲响了警钟。对此，路桥区城建集团通过构建“1+2”监督格局、“0576”日常监督工作机制、小微权力清单运行等监督手段，形成“组合式”全链条监督，通过纪检办牵头抓，支部纪检委员针对抓，责任监督组成员具体抓等方式，将监督重在前置，严防“灯下黑”。

同时，将监督有效融入企业治理体系，严在日常，严防“害虫病”。具体以零违纪违法为目标，专项、舆论、调研、参会、谈话等5种监督方式，加强对重大决策部署贯彻落实情况、落实从严治党情况、遵守党的“六大纪律”、执行“三重一大”、落实巡察整改责任、对工程建设管理、“三公经费”使用等7大领域监督，实施主动干预提醒单、约谈通知单、廉政风险警示单、廉情抄告单、监督工作提醒告知单、个人重大事项变化报告单等6张监督清单。

此外，找准监督切口，将预算管理、工程施工、资产管理、车辆管理、招标投标、物资采购等项目纳入到权力清单范围，制定每个权力项目的工作流程图，并明确黄、橙、红色三个风险等级，实现“小微权力进清单、清单之外无权力”，进一步加强廉政风险防控，严防“微腐败”。

今年，该集团已累计排查426个风险点，制定450个防控措施，黄色等级24项、橙色等级71项、红色等级53项。

“下一步，我们将充分发挥监督前哨作用，根据公司实际，更大范围设置监督‘探头’，让党员干部职工置身于监督之下、习惯在监督之下履职尽责。”该集团纪委书记郑红斌说。