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路桥区第二人民医院医共体打破原先总院、分院因体制不同而各自为政的局面，推动行政科室扁平化、业务科室垂直化设置，将医共体分院的行政职能科室并入总院进行管理，精简行政人员，腾出岗位充实临床一线。目前，该医共体金清、蓬街两家分院共有28名医务人员从行政后勤岗位重新回到业务一线。此外，路桥区积极探索在医共体内建立“资金池”，改变各成员单位自行核算绩效的模式，实施总院统一核算、两级分配。

不破则不立，改革带来的成效也很显著：路桥区第二人民医院医共体管理更趋合理，经营更加规范，尤其是新的绩效分配方案实施后，医共体分院绩效总量增幅达22.53%，其中全科医生绩效奖金增幅高达70.96%，有效激发了医务人员干事热情。

数据链接:我市的医共体建设正处于“走出大步子、迈进新阶段”时期。截至目前，共组建医共体15个、城市医联体5个。路桥、玉环等7个县（市、区）共组建医共体15个，其中路桥3个、临海3个、温岭3个、玉环2个、仙居2个、天台1个、三门1个，覆盖全市所有乡镇卫生院（社区卫生服务中心），各医共体已完成包括人事编制统筹、财务统一、药品目录和采购统一、基层医疗卫生机构补偿机制改革等20项重点任务。椒江、黄岩以市中心医院、市立医院、市一医院、市中医院、黄岩区中医院为牵头单位，联合两区29家乡镇卫生院（社区卫生服务中心）组建城市医联体5个。