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“我就是想多一些实践机会，遇到的难题越多，能学到的东西就越多。”吕义聪说，他觉得自己就像一名“医生”，掌握的技术更多，就能“治”更多的“病”。

2007年10月，吕义聪参加全国第三届汽车装调工职业技能大赛，这回他拿了一等奖。他还斩获了吉利集团第六届“书福奖”以及浙江省职工技能状元“金锤奖”。

2011年，公司出于培养高技术人才的考虑，将吕义聪调到技术质量科，负责产品质量管理和技术改进。

“那时候我只会修车装车，电脑没怎么接触过，打字都不会。”这次职业转型让他又从零开始，16个科员里，只有他没有接受过高等教育。

勤能补拙。为了学习新技能，他特意去买了电脑，从打字开始学，不断积累理论知识。很快，他适应了新岗位，还编制出了调试组的作业指导书，制定各工序的考核管理规定，使班组的质量工作有章可循，并通过定期开展汽车专业理论和技能训练，帮助员工们学习和进步。

“一个人能力再强，修的车也有限。”吕义聪发现，他此时的工作实际上是在工程上解决汽车的技术问题，提前规避故障隐患，汽车的性能才能提高，质量才能有保证。

为此，他开始致力技术改造创新。至今，已拥有上百项改造创新成果，其中“变速器油封装配工具”“空调制冷系统效果提升装置”获得国家专利。

“工匠精神”的传播人

2012年，台州市为“吕义聪技能大师工作室”命名挂牌。第二年，工作室被评为省级技能大师工作室。

2013年，吕义聪成为了一名共产党员，并荣获了“中国青年五四奖章”，受到了习近平总书记的亲切接见。

2015年9月，“吕义聪技能大师工作室”成为国家级技能大师工作室，这也是台州首家获此称号的工作室。

这是一间200平方米左右的工作室，里面摆放着吉利有关车型和各种零部件，更有一条模式流水线，用来培训新上岗的员工，提升操作的熟练度和精细度。

“这里其实也是一个实训室，我们在这里发现很多工序上的问题。”吕义聪说，首批来实训的有17人，包括流水线上的各个工种，他们在这里模拟装车，结果发现各种问题，配合不默契、掉零件、质量不过关等。

他们就在这个过程中不断调整，让站位布局更合理，让工序流程更顺畅。这次实训也让吕义聪看到了工作室的价值，模拟流水线，找到工作中的各种实际操作问题。

2018年，“吕义聪技能大师工作室”有3人被选拔出代表吉利集团路桥分公司，参加全国汽车装调工技能大赛预赛，其中1人进入全国决赛，并拿到了三等奖。

即便走上管理岗位，吕义聪每天仍会参加车间里的质量现场会，跟员工探讨生产过程中遇到的难题，交流技术心得。“不管走到哪里，一线的基础都不能丢，我们不能忘记自己劳动者的身份。”

走上管理岗位后，吕义聪也更关注一线工人社会保障和福利待遇的提升，他经常跟青年员工交流，帮他们规划职业生涯，解决困难。在“吉利大讲堂”等活动中，他也多次分享自己的成长故事。