黄保才

以“股份众筹”的方式，集村民之资，统一使用，兴办文旅项目，赚来的钱按股分红，增加村民资本性收入。这条村民共同富裕新路子，经由玉环市干江镇探索实践，被证明行之有效，初结硕果，堪称共同富裕的“干江模式”。这几天本报推出“解码”连续报道，旨在为各地学习借鉴提供参考。

股份制是最近数百年来，“活”得最长久、最有效的经济组织形式。台州是中国股份合作经济的发源地，改革开放初期，得益于人民群众的首创精神，股份合作制曾为台州完成原始积累，从一穷二白的落后地区，迈向东南沿海发达城市，打下民营经济厚实家底，作出不可磨灭的历史性贡献。

进入新时代，干江镇广大干部群众因地制宜，因势利导，推陈出新，传承弘扬股份合作内在机制，创造性地尝试“打硬股2.0版”，集众人之资、众人之智、众人之力，以产业发展为重点，推进乡村振兴，壮大集体经济，助农增收致富，个中做法，可圈可点。

共同富裕的“干江模式”，核心要义有三：一是村集体占股51%，以绝对控股牢牢掌握经济发展主导权、决策权，体现了“集中力量办大事”的勇气和魄力；二是村民自负盈亏，“入股有风险，投资须谨慎”，在股本设置“投得起、亏得起”前提下，他们对“股份众筹”认识到位，既释放了发展经济、发家致富的强烈愿望，也表达了所有权和使用权分开后，对经营者的莫大信任；三是村班子的凝聚力和战斗力，是“股份众筹”运作文旅产业项目获得成功的坚强保障。村“两委”成员尤其一把手，必须是强担当、有智慧、乐奉献的“能人”，才能带领村民走出一条可持续的共同富裕路子。

“干江模式”当然可以深化，譬如在“股份众筹”基础上，采取开放姿态，因时制变，有机吸纳而不是一味拒绝工商资本参与，发展成国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，或可以“办更大更多的事”。各地不妨结合自身实际，“择善从之”，借鉴创新。只要谋求村民共同富裕的初衷和目标不变，借力借势推动乡村振兴的步子，或许可以迈得更大更快。这与时下有的地方，单纯引进工商资本，一味让渡当地资源，搞美丽乡村建设，漠视村民利益，“中看不中用”，不可同日而语。

“十四五”规划纲要提出，浙江作为唯一省份，推进高质量发展建设共同富裕示范区，主要是探索推进共同富裕的体制机制和制度体系，形成可复制可推广的经验，其中的重点是“可复制可推广”。民营经济先发的台州，在这方面具有先天优势，干江镇的探索实践，无疑有普遍性、代表性，因为这一模式本质充分体现了习近平总书记对共同富裕提出的要求：“要充分尊重广大农民意愿，调动广大农民积极性、主动性、创造性，把广大农民对美好生活的向往化为推动乡村振兴的动力，把维护广大农民根本利益，促进广大农民共同富裕作为出发点和落脚点。”

共同富裕是社会主义的本质要求，是人民群众的共同期盼，也是全面小康的“升级版”。但共同富裕不是“同时、同步、同等富裕”，而是部分到整体的逐步富裕、普遍富裕基础上的有差别富裕、物质生活与精神生活的全面富裕、低层次到高层次的过程富裕。“干江模式”中，有一条经验特别重要，就是通过发动村干部、致富能人，为有意向参股但无力出资的困难户垫资入股，解决了一村一地“先富带后富，最终实现共同富裕”的路径难题。