今年以来，温岭农商银行扎实推进党史学习教育，认真开展“业务提升年”活动，引领全体干部员工解放思想、重塑信心，创新机制、赋能支撑，构建形成“一五三”公司业务经营管理工作体系，即“一心、五化、三制”——

突出“一心”，科学顶层设计，打破全员思想藩篱。去年，新领导班子组建后，坚持党建引领，深入调查研究，开展了轰轰烈烈的“思想大变革、精神大提振、作风大转变”主题大讨论活动，找到了制约发展的问题症结，找准了争先进位的努力方向，全面提振了士气、增强了信心。

贯彻“五化”，深化融合拓业，激发全员营销活力。为做强公司业务，我行依托各种平台梳理数据，针对实际情况推出相应产品，并组织开展大走访。通过巧用平台，让数据精准化；量身定制，让产品体系化；提质增效，让流程快捷化；多方互动，让营销联动化；完善机制，让风控科学化，以量身定制信贷政策和业务流程，扩大免责空间，取得一定成效。

创新“三制”，赋能管理支撑，营造全员攻坚氛围。为进一步保障各项业务有力推进、精准发力，我行创新三项机制，通过补短板抓落实，以督导机制确保“真发力”；通过提能力促发展，以辅导机制确保“会发力”；通过树品牌立形象，以宣导机制确保“巧发力”，让督导、辅导、宣导“三个引擎”共同发力，支撑全行各项业务顺利开展。

今年2月，我行存贷款规模在台州各县（市、区）金融机构率先突破880亿元，其中各项存款余额480亿元，比年初增加63亿元；各项贷款余额400亿元，比年初增加49亿元，贷款支持10.6万户农户和4万多户小微企业、小微企业主及个体工商户，彰显了农村金融主力军、地方金融排头兵、普惠金融引领者的责任与担当。

征途漫漫，惟有奋斗。温岭农商银行将不断解放思想、砥砺奋进，以创建小微企业伙伴银行的发展目标，以“优化营商环境”的使命担当，以“终点哨为起跑枪”的拼搏精神，以“筑牢水库精细养鱼”的服务理念，继续做大做精做细小微金融服务，不断推进高质量发展，奋力实现争先进位！