本报记者李 平

今年以来，金华日报报业传媒集团把提高新闻舆论工作有效性作为出发点，媒体深度融合作为主抓手，通过打造“三张面孔”，建立央媒省媒联络站，深度融入县级媒体中心等举措，优化内容生产、重构传播体系，加强用户联结；从内容、渠道、互动三个方面，进一步提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，为助推高质量发展提供有力的舆论支撑。

“打造‘三张面孔’，是金报集团今年主动进行的新供给侧改革。”蒋晓明表示，“三张面孔”即权威、专业、信得过的时政面孔，亲民、友善、有担当的民生面孔，厚重、优雅、有内涵的人文面孔，这些决定金报集团新闻要生产什么内容。

为了有效生产、宣传“三张面孔”，金报集团同步开展了大部制改革，整合旗下媒体人力资源，成立“大时政”“大民生”“大人文”，为集团所有的平台提供内容，通过重塑生产方式，再造采编流程，加快了金报集团的融合步伐，极大地促进有效内容的生产，使传统媒体产品既讲数量又讲质量，新媒体产品大量增加，且质量稳步提升。

那么，生产出来的内容又该通过哪些渠道和平台传播出去？蒋晓明表示，这需要重构传播体系，做好“加减法”。

对此，金报集团增加“三张面孔”的新媒体平台，建立“18+1”的央媒省媒联络站，利用经营板块加强与商业媒体头部平台的合作；减少无效新媒体平台，包括纸媒版面和舍弃定位不符合采编和经营需要、影响力不大、运营投入和产出不匹配的新媒体平台，腾出更多人手进军主战场。

“媒体未来的竞争是用户的竞争。”蒋晓明分享了金报集团在增强用户黏性、提升服务能力上的经验，包括对重点题材以及有可能成为爆款的新闻进行全渠道多元化的“轰炸式”宣传；共建县级融媒体中心，进行人员输出、技术输出，“下沉”深度融入县市区新闻阵地；重点发挥民生板块监督和服务作用，实现新媒体平台的实时交互能力，走好全媒体时代的网上群众路线。