詹耀良，1946年7月出生于上海，祖籍临海白水洋界岭村，知名旅港乡贤。香港詹氏有限公司、耀达集团有限公司创始人，现任浙江省政协常委、浙江省工商联副主席、浙江省商会副会长、香港浙联会永远名誉会长。改革开放后，詹耀良心系故乡、情报桑梓，在台州累计投资70多亿元，创建了18家企业，解决了上万人的就业，年创造税收上亿元，累计为家乡捐款捐资逾3000万元，被称为香港台州两地经济文化往来的使者。今年3月，詹耀良获评“最美浙江人·最美乡贤”。
本报记者张 超/文 李明锦/摄
从詹耀良的办公室望出去，映入眼帘的是台州市民广场，再远眺，便是台州繁华中心CBD，一片高楼林立，一片欣欣向荣。
“几十年前，我就看好到台州发展，但没想到，会发展得这么好！”望着窗外场景，这位已年逾古稀，却依然精神矍铄的老人感慨万分。
33岁前的詹耀良，开拓创业，是在香港商界声誉渐隆的“手套大王”；33岁以后的他，情报桑梓，是香港回乡兴业的开拓者。
从临海第一家外资生产企业，到台州第一家合资的工业企业，再到台州第一家大型商场和五星级酒店……詹耀良的人生履历里，创造了诸多的“第一”。
自1979年踏入内地那刻开始，至今，他已经为香港和内地经济文化往来奔波奉献了近半个世纪。他是商海的弄潮人，是慷慨的慈善家，更是改革开放这一伟大进程的见证者和参与者。
【1】 1950年，4岁的詹耀良随父母迁居香港，饱受战火摧残的香港此时正满目疮痍、百废待兴。
詹耀良的父亲詹志山，早年在上海时做手套生意。初来乍到，一家人几无立身之地，詹志山不得不做起老本行，办起手套厂。由于销路不畅、竞争激烈，几年惨淡经营后，1958年，手套厂破产，原本清贫的家庭愈发陷入困顿。
詹家兄妹一共12人，詹耀良排行老三。看到家里困难，他白天读书，放学后，就用自行车载着自家手套，挨家挨户推销，如果有店铺买上十几、二十双的，就是笔大生意。但更多的时候是费上一大堆口舌，却没卖出去一双，碰到冷眼更是家常便饭。
到了晚上，他就跟着家人在昏暗的灯光下做手套，裁剪、缝纫、整烫，针织的、皮革的、塑胶的……一副副手套经他稚嫩的双手后，竟然也有模有样。
总结那段时光，詹耀良说，非但没有消磨他的意志，反而培养了他坚毅的品质和不服输的性格。
高中肄业后，詹耀良开始追随父亲经商。他想把事业做大，就和大哥荣良携手创业，租了个40平方米的房子当车间，招来十几个工人，手套厂就这样开工了。
开业第一年，兄弟俩经验不足，只要是订单就统统拿下来。结果，单子多到来不及做，最后被罚违约金，亏了老本不说，还欠下累累债务。
1960年代末，香港结束社会动荡后，港英政府“痛定思痛”推行了一系列刺激经济的政策。狮子山下，随处可见星罗棋布的厂房和挑灯夜战的工人。
1968年，詹氏兄弟重启炉灶，办起一家有一定规模的手套厂。一次，一个荷兰客户看到他们的样品后，连连称赞，就拿了小额的订单给了他。
第二年，大量订单飞到詹耀良手中，一年内，詹耀良便还清了债务，生意就这样走上了上坡路，手套远销美国、英国、荷兰、新加坡等地，到1970年，更是一度供不应求。
随着经济腾飞，香港一跃成为“亚洲四小龙”之一。此时詹耀良的手套厂也成为全港龙头厂家，工人最多时达2000多人，并在孟加拉、菲律宾等地投资设厂，他被人称“手套大王”，在业界赢得了一席之地。
【2】1979年，一场春天的故事拉开帷幕，封闭许久的960万平方公里的土地，再次向世界敞开怀抱。
由于生产要素短缺，改革开放初期，内地亟须引入大量外资。虽然市场放开了，但因为投资环境差、政策不完善、前景不明朗，很多人持观望态度，对是否来内地投资犹豫不决。
百废待兴之际，香港同胞敢为天下先。1979年，美心集团在北京签下内地首家中外合资企业，拉开了内地引进外资的序幕。
在香港，刚过而立之年的詹耀良也坐不住了。
当时香港各行各业都发展很快，员工人手严重不足，经营成本居高不下，詹耀良早就萌发了去内地寻找发展机会的念头。
1979年，在港宁波籍的朋友邀请他一道去广州参加宁波市招商活动，詹耀良从香港坐飞机到了广州，再次踏上已经阔别近30年的土地。
在与宁波外贸局接触后，原本只想过来看看的他，仅花了一天工夫，就定下要来宁波生产。
受政策限制，那时来内地投资主要从事“三来一补”的加工贸易，来料加工是其中的重要形式之一。很快，一批原料、辅料就发过来，由宁波方面代加工5000打手套。
1980年，詹耀良正式到宁波投资手套厂，这也是他第一次回到浙江。
当时在宁波搞来料加工的，一共才两人，其中一个就是詹耀良。詹耀良不仅是宁波第一个从事手套加工的港商，在全省也是第一个。
【3】来宁波了，离台州就近了。
1980年，临海统战部、侨办的领导来宁波找到詹耀良，邀请他回乡看看。
故乡，对他来说熟悉而又陌生。因为常听父辈提起，却始终未能谋面。
“当时，我真切感受到当地政府对于改变落后面貌的迫切心情。作为在外多年的游子，我觉得此时正是回报家乡的时候。”
次年下半年，詹耀良一人从香港坐飞机到杭州，再转车到临海。
从杭州到临海要翻过两座大山，那天，一路雨雪纷飞，汽车在山路上不断盘旋，足足开了11个小时。虽是大冬天，詹耀良还是吓出了一身冷汗。
尽管有了心理准备，但那时的临海，有的只是狭窄的街道、低矮的楼房，连间像样的厂房都没有，家乡的落后凋敝深深震撼到詹耀良。
但同时，他也敏锐地感觉到，这里有做事创业的空间。
詹耀良决定先投30多万元港币，创立临海市精美手套厂做来料加工。这家厂成为临海第一家外资生产企业。
当时办厂非常艰难。不仅交通不便，通讯和物资也极度匮乏，生产手套的所有工具，包括针线，甚至一张贴纸都要从香港运过来，而且内地通讯还依靠打电报，虽然当地政府为手套厂接了一条长途专线，但打电话到香港依然很难，“说话需要很大声对方才听得到，外人看来，好像在吵架一样。”
香港的同事和朋友都觉得很难理解，这样的情况下，他怎么还会去内地投资？
好在内地人力充足，生产成本低，在詹耀良的精心打理下，手套厂生意蒸蒸日上，成为当地明星企业。很多人都愿意进来工作，就连县领导也经常带客人前来参观。
1986年，一个在临海创业的企业家托人找到詹耀良，希望他能出钱投资他的乡镇企业。
这个企业家大学化工专业毕业，湖南籍，1976年，他来到临海创办了尤溪有机玻璃厂。在他的经营下，有机玻璃厂办得有声有色，因为要扩大投资，他想到詹耀良。
两人一见如故，很快就一起创立了台州第一家合资的工业企业——临海有机玻璃厂，主营纽扣业务。由于当时国内企业产品出口比较困难，詹耀良就利用香港自由贸易港的便利，帮助企业把台州的小纽扣卖到国际大市场。
这家企业就是伟星集团的前身，这个人叫明丕白，也称为“伟星之父”，他也成为詹耀良的至交之一。
【4】上世纪90年代，改革开放不断深入，两地往来越发频繁。詹耀良在内地的事业蒸蒸日上，投资版图也一年比一年大。
1992年春天，总设计师在深圳画了一个圈，往日的边陲小渔村成为举世瞩目的热土。
第二年，临海市首次把招商引资会议开到深圳。招商团的领导和詹耀良见面，询问他有没有意向再投资家乡，并告诉他临海市政府想另找地址新建大楼，要把原先的政府所在地卖掉。
听到消息，詹耀良十分心动。他早就想在家乡干件轰轰烈烈的大事，而买下土地就可以加大在家乡投资的力度。
当天下午，他就和临海市政府签了协议，以每亩100万元的价格购得临海老市政府所在地23亩（合15000多平方米）土地的使用权，并负责建设新的临海市府大楼。
当时，临海房价也不过几百元一平方米。正值香港回归前夕，不少人对中央政策心存顾虑，对詹耀良豪掷千万的这个举动更表示不解，纷纷提醒他，内地投资要谨慎。
“我不是没有担心过，但最终还是战胜了顾虑。”詹耀良说，投资家乡，就算有风险也值得，“更何况，我对内地发展有信心。”
跟年少时做手套生意一样，詹耀良性子中有一股倔劲，认定了，就要做，别人越不看好，就越要把它做好。
两年后的1995年12月，临海新市府大楼落成。
此时，詹耀良又做出一个大胆决定：投资1.1亿元，在临海老市政府所在地建造一座5万多平方米的大型商场和公寓。
众人再一次不解：以当时临海的人口数量和消费能力，撑得起这么大的商场吗？
“当时就连颇有商业头脑和眼光的明丕白先生也跑来质疑：这么大的商场做多少生意才能盈利？我跟他说，要日营业额20万元。”詹耀良回忆说，“明先生十分惊讶，认为一天销售20万元简直就是天方夜谭。”
好在，另一名老友区达雄对他表示支持。
区达雄是广东中山人，原本是来宁波寻根的，随着詹耀良来了一趟台州后，他也生发出要在这里投资创业的想法。两人一拍即合，决定共同投资这个项目。商场名也从两人名字中各取其一，叫做“耀达”。
在质疑声中，1996年12月，商场破土动工，两年后的1998年12月26日，耀达商场在当时临海最为繁华的回浦路上正式开业。
有人预言，“商场不出几个月就会倒闭”，以至于一些供应商都不愿意赊销。
詹耀良又做了一个大胆决定：自己掏钱先买货再销售。太太詹陈桂连也给予他充分支持，和他一起全国各地跑市场，谈合作。商场里不少高端洋气的服装品牌，就是她引进的。
詹耀良还把香港商场的经营理念和模式也带到耀达商场。
当时，临海的商店是国营百货公司占主流。“百货公司灯光昏暗，柜台封闭，服务员都是坐着和顾客做买卖，有时买东西还要看他们脸色。”
詹耀良决心要改变这一情况。首先，商场里的灯光要打得十分亮堂，其次，设立开放式的品牌专柜，每个专柜都配服务员，让服务员从柜台后面走出来，笑脸迎客，还要主动热情地推销产品。
开业那天，商场外挂满条幅和热气球广告，三道大红色气球拱门在门口一字排开——现在看起来习以为常的宣发手段，那时还十分罕见——商场内外更是人山人海，场面十分壮观。
第一年，耀达商场的营业额便达6000万元，过年的时候日营业额甚至超百万元。这是台州第一家大型综合商场，也是那时全省单层营业面积最大的商场。从此，耀达百货成为了台州家喻户晓的品牌。
【5】从历史的维度上看，当年詹耀良兴建耀达商场对于临海的意义，远不止提振商贸经济那么简单。
正因为他的大胆决策，让当时临海市政府“一旧换两新”的思路得以成行，也由此拉开临海城市向东发展的序幕。
詹耀良的商业眼光不止于此，耀达的经营开始从单一的商业零售转向房地产业。
1998年底，他在耀达商场楼上投资兴建的“耀达公寓”竣工交付，因为楼起半空中，绿化程度高，好似一座“空中花园”，一经推出便十分抢手，半年多时间，243套商品房就销售一空。
2001年，台州撤地设市已经7年，但城市面貌依然落后，中心城区缺少一个气派的酒店。社会上希望建设一个四星级酒店的呼声很高。
从来没有涉足过酒店业的詹耀良，顶住巨大压力接下这个项目。他的前瞻眼光也再次显现出来。
詹耀良认为，未来台州的商贸往来只会越来越频繁，“不如一步到位，造一家五星级酒店”！
然而，因为造价成本近6个亿，酒店又地处新区，银行都不敢向他贷款。詹耀良只能从香港带着真金白银到台州，自己投钱造酒店。
2005年7月，高29层，总面积达10万平方米的台州耀达国际酒店开业，这是台州第一家五星级酒店，落成后立刻成为台州东商务区的地标性建筑之一。
刚开业时，酒店生意不算太理想，但在稳扎稳打的经营下，一年好过一年，四五年后，便开始盈利。十几年过去，这家酒店的营业额依然稳居台州前列。
2011年和2013年，耀达两家五星级酒店又相继在黄岩和温岭开业，至此，形成三家五星级酒店连锁的布局，引领了台州高端酒店业的发展。
值得一提的是，台州耀达国际酒店和后来落成的黄岩耀达酒店，均捧回了国内工程质量最高奖——中国建设工程“鲁班奖”，这在业界是不多见的。
【6】血脉系深情，爱心涌香江。香港历来有“慈善之都”之称，香港商人也一直用行动向世人诠释何为兼济天下。
詹耀良也是如此。作为一名成功企业家，他俭朴的生活与他的财富不太相称。他对生活没有过高要求，食，只求吃饱；衣，只求够暖；行事，不讲排场。他说要把钱用在最需要的地方。
在詹耀良的眼中，哪些是最需要钱的地方呢?
2019年8月份我市遭受“利奇马”台风袭击后，詹耀良第一时间发动香港台州同乡会捐款捐物；2020年初，内地遭受疫情，虽然耀达在台州的酒店业、零售业也遭受重创，损失达数千万元，但他依然慷慨解囊，捐赠90万元用于各县（市、区）专项疫情防控。
不过，最让詹耀良费心，且最舍得花钱的，还是捐资办学。
“办实业是需要钱的地方，捐资办学也是需要钱的地方。这是一种没有金钱回报，但比金钱回报更有价值的投资。”詹耀良说，他投下的是金钱，得到的是人才，投资的是现在，收获的是未来。
对家乡教育的投入，詹耀良更是慷慨不吝。
1983年冬天，詹耀良回到老家白水洋界岭村，村里的小学让他大吃一惊——简陋的矮房没有窗户，雪后的冷风直吹正在上课的孩子。
他当即给界岭村捐助了5万港币，建造一所新学校。1985年下半年，学校建成，詹耀良以其父亲的名字将学校命名为志山小学。
学校落成那天，詹耀良带上年幼的子女一起参加。他对7岁的儿子说，大学毕业后要来这里教上几年书。
“虽然儿子大学毕业后没有来这里教过书，但在当时，我真的很希望自己以及家人能为改变家乡教育贡献一份力量。”詹耀良说。
1989年，他又遵照父亲嘱托，将父亲寿辰的礼金悉数捐给家乡的界岭小学，又捐赠4万元建设宿舍和综合活动楼，对界岭小学的捐赠前后达32万元，让这所破旧不堪的山村小学得以换新颜。
台州中学是台州最好的中学之一，培养了很多优秀的大学生。可是在上世纪90年代，学校都没有一栋像样的教学楼，校舍十分破旧，1992年，詹耀良拿出100万元，以父亲的名字，建造了设备先进的志山教学楼。
如今，台州各地很多学校都出现“志山楼”，却很少有人知道这是詹耀良捐建的。
几十年来，詹耀良陆陆续续地向家乡的学校捐了2000多万元。2001年设立的“台州市优秀教师奖励基金”、2005年设立“爱心助学基金”、2013年设立的“秀希助教基金”、2015年出资500万元支持黄岩樊川教育集团建新校区等，都是詹家兄弟在捐资助学上的殷殷爱心。
【7】“未怕罡风吹散了热爱，万水千山总是情……”2019年5月29日，在台州学院音乐厅，詹耀良太太詹陈桂连女士以一首深情的《万水千山总是情》，拉开了慈善音乐会序幕。
这是“詹耀良詹陈桂连伉俪教育基金”捐赠仪式现场。当天，他们为学校捐款1300万元，参与创建了台州大学发展基金。
台州学院前身是1978年建立的台州师专，2002年升格为本科高校。多年前，詹耀良就以“台州学子助学金”形式，每年资助学校寒门学子完成学业，传为美谈。
2019年5月，听闻台州学院要创建台州大学，詹耀良欣然决定要出一份力。他把几十年来最大的一笔捐款给了家乡的学校。
“外面好的大学，有的是人出钱出力，但台州学院，我们台州人不支持还有谁支持呢？”詹耀良更希望，在他的带动下，能有更多的社会有识之士伸出大爱之手，贡献力量。
除了出资，他还为台州学院升格奔走呼告。
半年后，就台州学院申硕事宜，詹耀良给时任浙江省委书记写了一封信，“台州是我的家乡，我对家乡情深似海，回报桑梓是我一直以来的愿望……我被学校谋求跨越的强烈愿望所感动，愿为学校发展尽绵薄之力……”
寸寸丹心，炽热感情溢于纸上。
信件得到了省委书记的批示，省教育厅也专门回信表示感谢。
一年后，台州学院申报的机械、材料与化工、资源与环境3个专业硕士学位正式获批，这与詹耀良信中所提相符。台州申硕实现从“零”到“一”的突破。
台州人的城市大学梦，近了。
【8】祖籍台州，长期生活在香港，詹耀良对两地都饱含深情，并一直致力于扩大台州和浙江在香港的知名度。
1993年，詹耀良将在香港的台州乡友凝聚起来，成立了香港台州同乡会。成立之初，主要是联谊，人数不多，五六十人。同乡会在香港举行“香港·台州周”，并为台州在香港的招商引资以及台州各县（市）成立香港同乡会做了大量卓有成效的工作。
1998年，詹耀良作为主要创办人之一，加入到香港浙江省同乡会联合会（浙联会），长期担任副会长、常务副会长，并于2015年至2019年期间，任浙联会会长。
通过浙联会，詹耀良广泛参与促进内地与香港交流。那段时间，也是他往来两地最频繁的时候，一个月来回三四次是家常便饭，因为一年里飞行次数太多，航空公司给他升级了VIP白金卡。
詹耀良认为，社团不能只限于联谊，更要积极支持香港政府依法施政，为“爱国爱港”力量发声。
2014年7月，浙联会等香港社团共同发起的“保普选反占中大联盟”，詹耀良任执行委员会委员兼协调组副组长，成功组织了2600多名浙江籍乡亲参与活动。在和平普选大游行中，年近古稀的他走在游行第一线，冒着酷暑为香港爱国人士发声。
促进两地交流，不仅需要这些爱国人士，更要培养年轻骨干力量。詹耀良有意识地扶持浙联会青年委员会的壮大，培养香港浙籍青年，提升香港青年国家意识。
2018年暑假，由浙联会主办的“2018香港青年浙江行”举行。在团长詹耀良的牵线搭桥下，数千名香港青年学生前往内地多个城市交流学习，在台州，参访了风景名胜、企业、学校等，多角度体验台州人文风情与发展现状。
“通过参观考察，香港青年切身感受祖国的历史与发展，在未来才能更积极地投身两地经济文化建设，实现自我价值。”看到青年们收获颇丰，詹耀良异常高兴。
【9】时光荏苒，岁月鎏金。那个曾经壮志满怀的年轻人，如今已是年逾古稀的老人。
从香江畔，到台州湾，踏着时代之潮、改革大潮而来，詹耀良已经为两地事业奔波服务了近半个世纪。
今年春节后，詹耀良又从香港来到台州，因为疫情原因，这次要在台州长住半年之久，是他近年来在家乡呆得最久的一次。
每天6点起床，洗漱，锻炼，而后处理事务，午休后继续忙碌，一般在晚上11点前就寝。忙完后，或会见老朋友，或到处走走看看，附近的市民广场、青悦城等都是他常去的地方。对在台州的生活，詹耀良已经十分熟稔且自在。
“我生在上海，长在香港，但没有忘记家族的根在台州，在临海。”詹耀良说。
就在采访前一天，他又去了次白水洋，之前被他婉拒而搁置的詹氏祖居事宜，如今又提上日程。
“这几年，我才稍微有点闲下来。”詹耀良说。
但詹耀良在台州的事业并没有停步。去年底，耀达在白水洋拍下一块地，准备为老家建一座大型商场。
“这么多年来在内地的投资，有没有失败过？”
“有，失败是难免的，但是和成功相比，这点失败算不得什么。”
“为什么每次重大决策面前，总能做出正确的选择？”
“因为我看到的是时代的发展，看到的是国内市场的信心。”
从手套到纽扣，从纽扣到商场，从商场到房地产，从房地产再到酒店业，詹耀良似乎总能走对每一步。
但事实上，在投资许多行业的时候，他也跟很多人一样，要面对诸多风险和困难：国门初开时市场的不确定性，跨界新兴行业的陌生无助感，旁人的不解和冷嘲热讽，银行不给贷款，供应商不发给货……
可以说，每一步，他都在负重前行。在压力和风险面前，有的人会退缩，会害怕，但有的人会把压力和风险变成前行的动力，詹耀良属于后者。他成功了。
却顾所来径，苍苍横翠微。历数詹耀良人生经历中的重要节点，似乎和年份“8”特别有缘——
1948年，父亲创办手套厂；1958年，父亲的手套厂倒闭；1968年，詹耀良的手套事业迎来转机；1978年，改革开放打开国门；1988年，从香港搬到东莞的手套厂投用；1998年，临海耀达商场开业；2008年，受邀参加北京奥运会开幕式；2018年，组织香港青年浙江行……
仿佛每十年，他的人生就会遇到一次转折或提升。
不难发现，这也是和国家命运的同频共振。
这也印证了一个道理：个人前途总是和国家命运休戚相关，两者是不可分割的命运共同体。
“我一生都是一个幸运者，人生有一次创业已属不容易，而我却有这么多次成功创业的机会。我做过的最重要也最有意义的事，就是见证并参与了改革开放。既是改革开放成就了我的事业，也是故乡台州成就了我的事业，我理所应当报效祖国家乡。”詹耀良说。
