台州市水务集团党委理论学习中心组

党的二十大报告对国资国企改革的方向、任务、目标和途径作出了新部署。作为市属国企，要增强深化国企改革的责任感和紧迫感，充分认识国有企业压舱石的重要地位，增强做好国企工作的使命感和自豪感，坚持系统观念，做好新时代供水保障工作。必须始终坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，从人民群众最关心最直接最现实的问题出发，统筹各项工作，提高人民福祉，促进公平。

一是增强战略思维能力，谋划供水保障全局。围绕市委市政府提出的向海图强的战略布局，集团首先将从战略层面审视谋划未来的供水保障工作，以战略整体观来分析研判供水保障工作，充分分析台州的地形地貌和水资源分布情况，持续构建全方位的供水骨干网络。其次，将以全局的观念统筹规划，从根本上摒弃地区分割、项目分割的模式，按照兜底线织密网建机制的要求，全面建设覆盖全民，城乡统筹权责清晰统一调度的供水保障体系。同时，将突出战略重点，围绕“五城建设”布局水资源利用体系和供水设施建设。

二是增强辩证思维能力，坚持全域一体化共建共享。要坚持问题导向，紧抓主要矛盾和矛盾的主要方面，解决水压不足和抢修停水问题，着力解决老百姓最关心的民生问题。在完成市区供水一体化的基础上，逐步扩大收购整合范围，统筹供排水一体和城乡一体。要处理好生产生活、城市农村、农业和工业的关系，它们之间是休戚与共普遍联系的，要从整体上统筹协调谋划。同时，要处理好政企关系，水务既是企业也承担政府职能，必须处理好效率和公平的关系，既要追求利润最大化也要注重群众享受。

三是增强创新思维能力，推进供水保障工作全方位创新。面对城市的扩张和经济的发展，供水保障要根据老百姓关心和期待的方向去推进，以此带给人民群众更多的幸福感、获得感和安全感。首先要推进工作理念创新，新时代供水工作要从解决有水喝向喝好水转变。第二要推进体制机制创新，尤其是要加快数字化改革，搭建智慧水务平台，实现生产、业财的有效联接。第三要推进工作方式创新，以人民群众满意为根本出发点，通过网上营业厅和“水务通”便民服务，听民声、知民意，与市民实现良性互动。

四是增强底线思维能力，牢牢把握供水安全底线。首先必须深耕供水主业，保证水质安全和生产安全。努力提供更加优质的产品和服务，以满足广大群众从“有水喝”“水够喝”向“喝好水”转变的美好愿望，以供水高质量发展助推群众高品质生活。整合组建市级水质检测中心，全面提升水质实时监测能力、快速反应能力和实验室管理能力，推动水质检测规范化、集成化、智能化。同时，注重公共服务均等化，坚持公平共享，加大项目投入和管网改造，努力实现同城同网同质，促进城乡统筹推进共同富裕。统筹推进老旧小区二供改造和新建小区二次供水设施“统建统管”，做优供水系统的“最后一公里”。