本报讯（通讯员王 鸿）从千头万绪不知从何下手的新手社区民警，几个月就成长为熟知社情民意的社区老警察。发生在路桥区路北派出所的这一变化，源于该所实施了清单式工作、派单式的管理。

今年1月起，路北派出所制定《重点任务清单》《基础片区每周工作清单》《一周发案简析和巡逻防控指导意见清单》《内部督导问题和所领导交办清单》，对民警日常检查的流程进行规范和要求。同时，还制定《警源治理晾晒表》《考核进度晾晒表》《基础片区量化考评晾晒表》《专项工作进度晾晒表》等，以聚焦问题源头，深化执法监督对存在问题定期进行调整和分析。

在路北派出所教导员的桌子上，放着4月各项表格清单，上面用各种颜色进行了标注，将近段时间社区民警定期应当完成的任务进行了分解——未完成的用红色标注，完成用绿色标注，超额完成的则用黄色标注。

在社区民警们看来，这张清单就像一张红黑榜，工作干得好与坏一看便知。

据悉，该所还制定了所内考评办法，开展擂台赛。“执法质量红黄榜、基础工作流动红黄旗”进行每周公示晾晒，每月考核排名。

路北派出所所长梁君辉表示，通过“442”工作法，用统一的标准指导、考核社区民警的工作的同时，更激发了他们的干事激情，能更好为人民服务。