台州市人才发展集团党委理论学习中心组

为贯彻落实全国组织工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，市人才发展集团紧紧围绕台州市委组织部部署，把推动敢担当善担当贯穿干部选育管用全过程，激励干部以“台州式硬气”提振担当作为精气神，汇聚人才服务台州实现“三高三新”现代化建设目标。

一、组织“大学习”，多层面提升干部履职能力

一是“智映薪火”引领“事业兴”，各党支部围绕主业，以优化人才服务为抓手，深入研究如何打好人才公共服务提质和市场业务跃升两大攻坚战，在赛事引才、项目服务、平台带动等方面全面打造“智映薪火”党建特色品牌，逐步实现党建对企业的“思想赋能、管理赋能、文化赋能”。二是“五学五提”开展“全员学”，通过学理论、学业务、学政策、学经验、学纪律，提升政治能力、履职能力、研判能力、实践能力、守廉能力。三是“成才学堂”激活“学习力”，持续打造“成才学堂”金名片，创新“学习夜”党建品牌载体，不断推动党员干部拓宽工作视野，提升工作能力。

二、倡行“共成长”，多方位研判精准选人用人

一是严把入口，配强队伍。以打造学习型、思考型、主动型、担当型、落实型、廉洁型“六型干部”队伍建设为抓手，不断提升干部队伍政治素质和综合能力，为集团高质量发展提供有力组织保障。二是比学比干，锤炼能力。畅通人才流动，激发人才活力，努力做到人尽其才、才尽其用。三是科学管理，畅通机制。建立干部职务晋升与职级晋升“双通道”，树立“重实干、重实绩”的选人用人导向，激发创新创业活力，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，以“鲶鱼效应”助力赋能企业改革发展。

三、开展“大比拼”，多维度激活改革发展动能

一是“赛马机制”实干比拼，围绕集团主责主业，搭建五竞赛五亮晒（赛重点项目业绩亮绿灯率、赛月度工作推进亮完成率、赛岗位职责履行亮满意率、赛集团荣誉贡献亮得分率、赛队伍能力提升亮变化率）五大赛道，实行“红黄蓝绿”动态预警亮灯过程考评，一图直观化、系统化展示项目进度，形成浓厚的比学赶超氛围。二是“挂图作战”全力攻坚，积极探索形成“抓党建促项目，抓项目强党建”的攻坚路径，各党支部、党员紧盯目标任务，勇担责任使命，建立年度18个重大项目攻坚“作战图”。三是“双百工程”激发活力，党委领导作用、支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得到充分发挥，各党支部围绕重大任务、重点难题、经营项目等打造6个党员先锋岗、5支党员突击队，上半年共领办完成5个年度重点项目。

四、落实“全监督”，多渠道提升从严治党质效

一是“四为”“五廉”“六进”强化风险防控，贯彻清廉人才“四为”工程，确保权力范围内授权可为、负面清单禁止不可为、职责范围内要求必须为、存在风险谨慎为；深化“五廉”行动，推动教育育廉、文化润廉、监督促廉、讲堂倡廉、反腐醒廉“五廉一体”，打好清廉国企建设“组合拳”；深化廉洁文化“六进”活动，设立集团反腐倡廉教育月，有效推进廉洁文化“进企业、进部门、进项目、进头脑、进行动”。二是强化作风建设筑牢廉洁底线，强化纪律作风、生活作风，对员工进行立体扫描全透视，摸排潜在风险，并提出措施30条，对症下药、精准施治，确保人员稳定、队伍安全。三是融合监督贯通严管厚爱，聚焦“小切口、大场景”，梯次推进重点领域监督跨场景建设，构建多方协同的“大监督”格局。