项目名片：年产100万台车载电源项目由三门康创电子科技有限公司投资，主要生产新能源电动车车载电源，占地面积118亩，新建建筑面积90000平方米，项目总投资5亿元，其中固定资产投资3.2亿元，达产后可实现年销售收入17.5亿元，可新增600个就业岗位。

台传媒记者沈海珠

打孔、灌胶、装壳……近日，记者走进三门康创电子科技有限公司（以下简称“康创电子”）生产车间，只见多条生产线有序运转，工人们穿戴整齐，各司其职，熟练地在生产线上操作。

“现在我们看到的这些生产线，之后将搬到滨海科技城康创新工业园，我们年产100万台车载电源项目就在那边。目前，一名员工操作一台机器，之后他们一个人就能负责两三台机器，生产效率将大大提高。”康创电子副总经理屈克勇说。

据了解，100万台车载电源项目被列为三门县重大制造业项目、重点工业项目，占地面积118亩，总投资5亿元，其中固定资产投资3.2亿元。项目主要生产新能源汽车车载电源，产品具有体积小、效率高、成本低、产品可靠性高等优点。

“车载电源是新能源汽车的核心零部件之一，是一个电池管理单元，主要为车载的蓄电池进行充放电管理。我们从2021年就开始布局新能源车载电源项目，目前已经拥有车载电源单体、二合一、三合一等系列产品。”屈克勇说。

随着企业不断发展壮大，康创电子急需扩大产能。三门县政府了解到企业有投资新项目的意向后，多次主动上门对接，围绕具体需求，统筹调度多方资源，积极协调相关部门，全流程跟踪服务。

“我们老总林辉撑是三门人，他有一种家乡情怀，怀抱回报家乡的赤子之心，他选择回乡创业。此外，我们的客户以江浙沪为主，三门交通便利，有高铁、沿海高速、沈海高速，再加上两条高速的连接线马上要贯通了，到宁波、温州、杭州等，都非常方便。”提起康创电子新项目落户三门滨海科技城，屈克勇直言“当地的营商环境是关键”。

“我们是创新型企业，对人才是非常渴求的，当时我们面临着人才引不来、留不住的困境，政府领导知道这个情况后，调动了一切资源，先后在宁波、上海、杭州成立了研发飞地，我司等三门企业免费入驻。同时，三门政府给我们在子女教育、人才公寓等方面，提供了很大的便利，让我们的员工找了家的感觉，愿意留下来。”屈克勇告诉记者，这些年，他们可以直观地感受到当地营商环境的变化，政府经常上门服务，在各种政策申报、政策支持等方面，给予企业很大的支持，他们的产值持续稳定保持40%以上的增长。

围着企业转、帮着企业办。康创电子第一选择是想将项目落户到三门，三门也是积极和企业对接，双向奔赴，最终在2022年12月，100万台新能源车载电源项目顺利落户三门。

在康创电子新能源汽车车载电源项目现场，塔吊林立，工程车辆穿梭，工人们建设正酣。“该项目于去年3月开工，目前部分已经进入主体建设阶段，预计今年10月，基建竣工，明年4月正式投产，预计年产值可达17.5亿元，新增就业岗位近600人。”屈克勇说。

企业建议

作为一家创新型企业，我们将持续推陈出新，加大产品研发力度，加快机器换人步伐，进一步提升产品质量。同时，我们也一直在积极吸纳行业的专业人才、高端人才，为企业发展提供更好的智力支撑。

但随着企业的不断发展,企业“人才缺失”的问题越来越严重，尤其是中高层管理人才短缺成为制约企业发展的“瓶颈”。现在中高层管理人才引进难、各层次人才阶梯储备相对不足，企业需求与市场供给不对称，有时花了大价钱却难以招到合适的人才。同时，不少企业的骨干人才靠自身培养，投入了大量人力物力，但由于种种原因仍然留不住，给企业造成了很大损失。

虽然政府在人才政策上给予了一定的倾斜，比如解决员工子女就业问题、住宿问题等，但对于技术人才而言，即使他们自身能力属于行业翘楚，但由于没有精力去及时评定，或者职称、学历等无法满足人才评定标准，依旧无法享受到相应的人才政策。

希望政府能结合实际情况，出台更加灵活的人才政策，帮助企业留住人才。

政府回应

三门县投资促进中心

一是优化统筹能力。树立招商一盘棋思想，充分发挥纽带作用，确保制造业、旅游业、服务业及人才项目等协同推进，对项目信息接引与项目信息交办实现无缝对接。重点突出协调作用，及时引导产业项目落地可承载区域。抓好项目招引服务保障，落实一项目一专班一服务，形成以乡镇（街道）、园区为服务组长，各部门配合的联动机制，争取做到让企业少跑、尽量不跑，创造良好的营商环境。

二是重抓速度提升。要加快项目前期研判时效，以发改、经信、投促等职能部门组成的项目研判小组，确保常规类项目当天内完成研判、一般类项目2天内完成研判、重大类项目3天内完成研判，及时回应企业。要重点关注本土企业投资动态，加快东亚原料药二期项目、西格迈汽车零部件项目、国药宠物医疗产品项目的落地推进，防止外流。

三是敢于思路创新。在招商的力量上，探索建立“链长负责制”，以发改部门为新能源产业链长、经信部门为新材料产业链长，发挥职能部门在产业带动上的统筹优势，助推全员招商。在招商的模式上，全面梳理资源开发利用、要素供给、公共产品采购和服务等信息，挖掘一批可利用的招商资源和应用场景，从“拼奖补”转向“给机会”。

四是创优人才发展环境。要以更灵活的政策、更大的投入，创优人才发展环境来吸引人、留住人。在制定政策时，充分考虑人才自身实际情况和人才发挥聪明才智所需的物质条件，在坚持德才兼备标准的前提下，要敢于不拘一格选人才，做到人尽其才，才尽其用。