本报记者诸葛晨晨文/摄

三门县横渡镇岩下潘村有另一个名字，“潘家小镇”，更为人知晓。

十年来，这个偏远小村，从一穷二白到村强民富，变成了游客盈门的网红村。同时，国家3A级景区、浙江省首批3A级景区村庄、中国最美村镇、中国乡村旅游模范村、中国乡村旅游重点村、中国人居环境示范村、浙江省避暑气候胜地、省级农家乐特色村、浙江省十大老年养生旅游基地、2020年度浙江省森林康养基地等荣誉称号纷至沓来。

这些改变的出现，皆因岩下潘村推行的村集体与工商资本共同开发模式，由此走出了一条特色蝶变之路。

兴办农家乐，村民当“掌柜”

日前，记者驱车前往岩下潘村。这是一个依山傍水的山村，一条双龙溪绕村而过。进入村内，满目的青山碧水与整齐划一的乡村别墅交相辉映，是难得的避暑、度假、休养胜地。

然后，在十年前，这个景色清幽的村子还是个典型的“空心村”。该村党支部书记、村委会主任潘礼毅介绍，当时，全村总人口282人，常住人口不到20人，集体经济收入基本为零，村里遍布年久失修的老房子，环境杂乱，发展无力。

2011年，乘着新农村建设的东风，岩下潘村开始整村改造。

穷则思变。岩下潘村大力动员在外村民回乡投资，以乡村旅游为突破口，试水开办农家乐。“村里9户有经营头脑的家庭率先在新宅办起了农家乐，当起掌柜。”潘礼毅说。

2013年以后，依靠乡村旅游节等活动推广，岩下潘村以“潘家小镇”休闲旅游品牌，开门迎客。

潘礼毅回忆，为了让村民在家门口吃上旅游饭，在相关部门的支持下，2016年，岩下潘村村干部赴上海，参加一场旅游主题大型展会。他们现场积极对接旅行社，成功拉到客源。每逢节假日，来自上海、江苏、宁波、温州等地的旅游大巴蜂拥而至。

在旅游氛围的带动下，越来越多的村民参与开办农家乐和民宿。目前，岩下潘村共有50多户村民经营民宿，床位数超600个，餐位数1800个，带动600余人就业，日均游客量达500人次以上，旺季时可达3000人次，村里的民宿经营户平均年收入高达30万元。

多元资本兴村，村民成“股民”

如今，潘家小镇早已名声在外，并一举晋升为三门乡村旅游的“名角”——岩下潘村再次找准旅游发展落脚点，以项目为王，做好农旅融合文章，既有以村民经营为主的农家乐模式，也有以村民集资公司化自营为主的景区模式，还有以村企合作为主的项目模式。

比如，于2015年开工建设的古韵特色水坊街项目，投资4000万元，占地面积近30亩，打造成融时尚酒吧、咖啡馆、茶楼于一体的休闲步行街。水坊街是招商引资项目，由台州市水坊旅游开发有限公司经营运作，其团队曾参与知名景区村陕西咸阳袁家村的旅游项目开发。

“我们村以土地入股，享有20%的股份，实现了农村闲置土地充分利用再生金。”潘礼毅说。

2017年，岩下潘旅游开发有限公司成立，由村民共同投资6000多万元，打造情人谷景区项目。这也实现了村民成股东的身份转变。

潘礼毅介绍，整个“入股联营”过程，坚持“入股自愿”原则，采取1万元1股的方式投股，“首批有20户认购”。

2019年6月，情人谷景区对外正式开放，潘家小镇接待游客数量成爆发式增长。据数据统计，2019年，该景区村共接待游客80万人次，2020年共接待游客60万人次。

60岁的民宿老板潘礼康回忆，“2019年，旅游旺季期间，我们民宿床位提前半个月就预订一空。”2017年，潘礼康转手了在宁夏经营30多年的服装生意，返乡办民宿。正好遇上村里集资建景区，他主动掏腰包出10万元入股。

村集体经济壮大，村民开始享受红利。2019年12月，村里召开首届村民股东大会，“首批入股的20户家庭得到的分红利润，实现收回80%本金。”

目前，该村已实现旅游综合年收入5000万元，村集体经济收入每年超200万元，户均收入超50万元。从集体经济收入打赤字，到成为远近闻名的富裕村、幸福村，潘礼毅的欣喜之情溢于言表。他说，今年4月，该村召开第二届村民股东大会，已实现全民参股，希望让更多村民享受发展红利。