陈乙锌认为，对板材经营的技术门槛、生产环境、主要市场、售后服务等方面都有一定了解，是自己选择在这方面创业的先决条件。拓展父辈企业的空间，在此基础上进一步盘活产品线，才是他创业的目标所在。

成长于互联网时代，这位90后创业者对80后、90后主流消费群体的购买行为有清晰的认知。“消费正朝着精巧化、格调化发展，消费者追求‘小而美’、质价比和即时愉悦，这也是传统行业的转型发力点。”陈乙锌说，当前，小型住宅为设计基础的多功能创意家具正迎来市场，瞄准这一商机做创新设计，可解决功能使用需求，同时满足用户个性化需求和审美需要。

目前，在该公司，传统板材业务与二次加工的小家具成品售卖“两条腿走路”。板材的生产环节依然把控在经验丰富的老一辈手中。陈乙锌担任公司销售经理，做好公司销售渠道的创新和个人创业项目，包揽小家具的设计、销售。

“板材费用、场地租金、生产加工等款项是创业必须考虑的成本，需要向公司定期支付。虽然是‘创二代’，但在公司仍有明确的分工，父亲更像是我的合作伙伴。”陈乙锌说，创业必须具备成本意识，因此选择项目需要非常谨慎，而非茫然作出决定。在传统的营销方式中，用过才能知好坏。

“当然也会有试错的过程，比如做餐饮三个月后，三人中唯一有菜品经验的合伙人退出了，门店因此沉寂了四五个月。那段时间，只能自己上，每天试吃各种口味的卤肉饭做配方改良。再比如，在亚马逊上卖地漏遇冷，让我意识到要先关注市场上的购买行为。有一段时间，在线上贴牌销售过健身器材，销售额暴涨，但遭遇了工厂恶意涨价，成本盖过售价，只好作罢，但这也让我认识到，卖别人的产品就不得不面临‘卡脖子’的难题。”陈乙锌说。

找准自己感兴趣的是哪方面，比较擅长的领域是什么，从这两点入手选择创业方向，会更主动地追求进步与突破。“只有这样才会经历有效的成长，从而突破边界和壁垒，创立新的业态。”陈乙锌说。