“在经济全球化的互联网时代，各个行业都面临提效升级的挑战，我们要探究和总结企业存在的意义和价值，为客户提供更有价值的包装服务。”森林包装集团董事长林启军说，目前，该公司正推进数字化改革。

“一方面，通过数字化，我们能够把客户所需的产品以模板的形式进行归类，便于生产过程中集约生产，提高生产效率。同时，对生产过程中获取到的大数据进行积累、优化，减少人员干预的误差，并通过大数据对未来的发展趋势提供参考依据。”林启军说，随着社会的进步，从传统的作业方式到机器换人再到自动化、智能化的生产模式，对颜色的判断、产品包装方式、图文设计的美感等技术经验都很宝贵，公司将把这些经验结合数字化，形成模板，通过机器来完成，将人的作用转移到创新创意方面。

对于数字化背景下的新型生产要素——数据，林启军也提出了几点看法。他认为，数据作为支撑数字化生产方式、商业模式创新和资源高效配置的核心驱动，首先应建立规范的机制，对数字化应用的编程语言进行统一。“这样一来，软件跟硬件设备有望实现无障碍融通，消除因系统不兼容导致的信息孤岛，从而避免重复的开发和资源的浪费。”林启军说，其次，为增强产业保障，政府层面可考虑探索基于交易数据的征信系统、税务系统，从而打破信息壁垒，对数字化企业、数字化的市场交易提供更大的支持。