本报记者周丽丽文/摄

叶锦武，台州金龙电机董事长，路桥电机协会会长，亦是台州第一代电机人。在他的带领下，造出了台州第一台电机；在他的影响下，台州形成了全国最大的二手电机市场。

“这是一个没有天花板的产业。”如今，虽已到了古稀之年，但叶锦武仍在为电机的变革升级而努力着。

做成了别人不敢想的事

上世纪70年代末，电机制造只集中在上海等大城市，而且供应量非常少。当时，很多人为采购一台电动机，需打各种关系，找各种渠道。

那时，叶锦武还是黄岩人造板厂的厂长。自1974年生产人造板开始，这家小厂也曾红火了几年。但是没有多久，这个行业开始走下坡路。

“为什么我们不能自己造电机呢？”当时，正值改革开放初期，电动机产品在工业中的应用巨大，叶锦武抓住这一契机，带领企业转产电动机。

尽管生产电动机的上马决策很快，可现实中从人造板厂到电机厂，没有任何技术储备和条件。别说什么技术工程人员，就连一张完整的生产图纸都没有。

公司几经周折，弄来一张残破不全的旧图纸。

“也不知道哪来的信心和勇气，我们拿着那张图纸，在车间里没日没夜地鼓捣了一个多月。最终，第一代电动机产品还真的被我们做了出来。”叶锦武说，很多人连想都不敢想的事，硬是被他们做成了。他们怀着兴奋而又忐忑的心情把产品送去省里检测，结果产品通过了检测。

1985年，黄岩人造板厂更名为黄岩电机厂，开始专业生产电机产品。

电机产业链不断延伸

在上世纪90年代前，电机生产企业屈指可数。

黄岩电机厂能自主生产电机的消息，一度引起了周边城市的关注，很多人因到国营大厂买不到电机而纷纷跑到台州。“有些采购排队一两个星期，才能买到我们的产品。”叶锦武说，他们算是第一时间抢占了商机。

8年过去，黄岩电机厂从当年的电动机小规模生产转入中小规模电机的批量生产。期间，企业更名为金龙电机。

金龙电机的崛起，带动了台州一代电机人的成长。路桥风扇电机生产龙头企业——浙江德东电机有限公司董事长刘保富说，叶锦武让很多人明白，一些看起来高不可攀的制造产业，只要下决心去做是可以做成的，“我也是在金龙电机的影响下进入电机产业的。”

星星之火可以燎原。不同种类的电机产品不断演化出来，如小家电、电动车等。

“电机是很多产品的‘心脏’，有了这个核心部件，很多产品自然可以制造出来。”刘保富说，第一代台州电机人不断突破想象的界限，生产出更多的电机衍生产品，小到电动葫芦大到电动车等。

电机产业链不断延伸，台州还形成了全国最大的二手电动机市场。

1990年初期，路桥104国道边的杨戴村附近，到处是买卖二手电动机的，市场规模庞大，一度经营面积达到6万多平方米。国内电机专业媒体《高效电机领跑者》曾经统计过，鼎盛时期，台州二手电动机市场回收电动机数量约占全国三分之一。

“台州第一代电机人敢于突破，有能力的就发展更高端的产品，没有足够实力就从二手电动机入手。在社会变革发展面前，台州人总是勇立潮头。”叶保富说。

懂得共进退的电机人

不过，第一代电机人在发展中也并不是一帆风顺——

2008年，金融危机时，台州电机产品销量下滑。

浙江大速电机有限公司董事长杨吉明回忆起金融危机那段经历，仍心有余悸，“当时，产品价格下降到只有成本的20%。”

由于发展水平限制，台州电机行业存在产品结构不合理、技术含量水平低、企业对原材料控制不足、电机工艺和参数优化设计存在缺陷等诸多实际问题。

“此时，已经不是一个人的问题，我们应该共同渡过难关。”身为路桥电机行业协会会长的叶锦武，联合协会和6家行业龙头骨干企业，共同起草制定了路桥区电机行业节能降耗联盟标准，重点对电机原材料采购、检验和验收、管理，电机生产过程中的关键工序要求，以及电机产品能效等级、能效限定值、节能评价值和试验方法等方面作出了明确规定。

这是路桥区首个联盟标准。

联盟标准的推行实施，使得路桥电机能效水平普遍提高，其中有两家企业生产的电机产品效率指标项目比实施前提升了3至6个百分点，并且高出欧洲EFF1标准近1至2个百分点。其他联盟标准实施企业则普遍提升了2至3个百分点，提升幅度明显。

不仅如此，联盟标准的实施还使得路桥电机产业产值和创汇能力在经济危机的困境中实现逆势增长。那年，路桥区首批实施电机联盟标准的20家企业销售产值比同期增长3%。

“如果无法敞开胸怀，容纳别人，是做不了大事的。”这是叶锦武经常说的话。他从不藏着掖着，乐于和其他同行企业分享自己的科研成果和管理经验。很多人曾经开玩笑地问他，“万一别人学了你的经验，成为你的竞争对手怎么办？”他总是自信地笑着说：“有竞争才会有动力，只有整个行业的水平上去了，世界的电机行业才会唯我们马首是瞻，我们金龙才能成为世界电机行业的领航人！”