本报通讯员王旭阳

企业一线生产车间、低效工业用地现场、协调会会议室、深夜和周末的办公室，都留下了路桥区经济和信息化局局长程伦观忙碌的身影，时刻攻坚在助企利企一线可以说是他的工作常态。

助企服务敢“破题”

从2020年初起，凭借多年的经验积累，程伦观觉察到了助企破难存在政策信息不对称、企业获得感不强、流程管控无闭环等问题。为此，他谋划建设“路桥区企业服务直通车”，力求以数字化理念创新企业服务模式。

在他的带头攻坚下，“企业服务直通车”实现了三大创新：一是突破企业为诉求主动多次跑的痛点，实现“受理不用跑、核查上门跑、服务主动跑”；二是一改多头管理、信息孤立的问题破解模式，融合企业码、直通车系统等多平台，建立统一的服务品牌和标准；三是协同多部门会商合力，形成“一般问题快捷解决、疑难问题集中攻坚、复杂问题专报解决”的工作机制。

自2021年6月“直通车”试运行至今，程伦观牵头各涉企部门开展兜底式集成破难，对多类企业共性问题进行协调会商，推动落实了企业生活用水计价标准、城区货车限行审批服务等10个政策性解决方案。其中，新增工业用地项目“验收流程后置”、企业职工宿舍配套费补助在全市均是首创，让大批企业受益。

项目盯引勇“破冰”

6月15日上午，在路桥区经信局的会议室内，央腾新能源汽车电驱动系统零部件生产基地项目协调会正如火如荼召开。随着该项目投资方案的初步敲定，程伦观心里悬着的大石头终于落了地，这个他跟进了足足4年有余的项目，总算在路桥“扎根发芽”。

据了解，央腾项目在生产基地的选址上，曾对接过其他城市。为了扭转局势，推动项目成功落地，程伦观锚定目标，以恒心积跬步，讲策略、有思路、明需求，抢占了项目先机。

在长达三年多的洽谈中，他用尽浑身解数，不遗余力地沟通对接，打通项目落地的每一个梗阻。最终，这个科技含量高、发展潜力足的项目成功落地路桥。

“担当不空谈，面对困难，就是要甩开膀子、迈开步子。”程伦观说，只有怀着勇于“破冰”的坚定，才能造势而起、乘势而上，抢占优质项目招引的先机。

转型发展善“破局”

前段时间，在路北街道洋洪村老节日灯园区，台州巴斯图视觉机器人有限公司、台州伟兴科技有限公司两家企业正式入驻投产，打响了路北区块高质量出租的“第一炮”。

该地块的原有企业因自身效益低下选择了主动腾退。为提高土地产出效益，程伦观开始在全区梳理匹配合适的项目嫁接入驻，最终促成了巴斯图和伟兴科技的落地。两家企业投产后预计今年产值可达5000万元以上，地块亩均税收将提升至15万元/亩以上，大大提高产出效益。这是路桥整治低效用地的一个缩影。

自去年以来，程伦观就一直在酝酿低效工业用地整治这盘大棋。“当前路桥受土地要素制约严重，且工业用地利用效率不高，没有足够的增量空间来托举产业高质量发展的目标。”在程伦观看来，从“内部破壳”已迫在眉睫。

从不下几十次的整治行动方案修改到无数次激烈的协调会讨论，从繁琐的“工业用地一张图”底数排摸到细致的意见对接征求，从整治部署大会上激昂的动员发言到酷暑暴雨下的低效用地现场踏看，程伦观逐步蹚出了一条产业内生蝶变的路子。