台传媒记者周丽丽文/摄

新界泵业（浙江）有限公司董事长许敏田在水泵行业创造了很多神话。这一切都源于他对质量和工艺的追求，在他看来，不把质量做上去，就算一时风光无限，再往前也只能是“断头路”。

一把锤子砸掉大半资产

1984年，许敏田的父亲许善福与人合伙共同创办了新界的“前身”——照洋家用电器厂。当时，温岭大溪镇的水泵企业如雨后春笋般地冒出来，但由于质量意识不高，不少企业生产的水泵都存在质量问题，成了质监部门重点整治对象。

“当时，统一规格的零部件生产出来连高度都不一样，尺寸也有大有小，这样的东西怎么能生产出合格的水泵呢？”许敏田回忆，当他看到车间里的这堆不合格零部件时便深感担忧：如果将这些零部件用于生产水泵，最终的成品质量肯定也不会过关。

于是，他把所有的员工召集在一起，当着他们的面，用一把大锤砸掉了价值6万元的零部件，最后，整整4吨不合格的零部件全部当废品卖掉。

其实，砸掉这6万元零部件，许敏田也很心疼，这对于当时年销售额仅为20多万元的新界来说相当于大半的财产。但也正因为在众目睽睽下砸掉了不合格零部件，这对许敏田和众多员工来说无疑是一记响亮的警钟，也让他们坚定了为用户提供高质量水泵的决心。

这一锤也砸出了新界的品质和名声。

在很多人眼中，许敏田在产品质量上毫不含糊，甚至有些“六亲不认”。一次，公司采购负责人向他反映，自己亲戚供应的一批铸件不合格，但希望新界能够接收。许敏田说：“我要是给了你这个面子，公司就要丢大面子，这个口子不能开。”

坚持做好一件事情

上世纪80年代，面对水泵市场杂牌泵、低价泵恶性竞争的行业困局，许敏田选择坚守自主品牌，为用户提供高品质、高科技含量和高性价比的好水泵，并坚持几十年做好一件事情。

本世纪初，原材料涨价，人工成本增大，制造业的利润越来越薄。新界周边有不少企业纷纷转行，有的搞股票投资收入不菲，还有的干脆关了工厂搞投资。面对这些诱惑，许敏田咬定青山不放松，执著地坚守“做中国最好的水泵”的理念。

“与国外有几十年历史的大型水泵生产厂家相比，我国水泵企业规模小、技术水平低，新产品、新技术、新工艺开发等方面投入不足，特别是技术含量较高的泵类产品市场被国外产品占据了较大份额。”许敏田认为，没有领先科技的支撑，整个中国水泵行业也就失去了应有的价值和发展的空间。

从2007年开始，新界泵业连年加大对科技创新的投入，每年达1000多万元。许敏田求贤若渴。他“三顾茅庐”，远赴江苏成功邀请我国潜水泵行业标准起草人之一的林暾教授出山。他也曾凭着真诚，让国内一知名家电企业的高管“栖在枝头”，做了新界泵业的常务副总。在大力向外引才的同时，许敏田也十分重视内部人员的培养和成长。公司针对不同层次的人员制定个性化的培养方案。每年，他都会派一批企业高管去读EMBA，通过“送出去、请进来”相结合的模式，全面提升企业人才素质。

“真诚引进人，价值成就人，真情留住人。”这是许敏田的待人之道。年复一年，许多志同道合者加盟新界，融入新界，也实现了自己的人生价值。

为尽快与国际制泵企业接轨，许敏田斥巨资引进自动化流水线、机器人喷涂设备、激光焊接等进口设备，大力提高公司自动化水平；同时不断实践探索“互联网+”应用，利用云计算和大数据技术，打造“一站式水泵营运平台”，完善线上线下相结合的新商业模式；随着公司内部制造物联网系统建设，深度推进了企业信息化和工业化的融合水平。

他还积极推进与江苏大学、中国农业大学、武汉大学、中国农机院和沈阳水泵研究所等高校、权威机构的技术合作。新界长期致力于创建多模式的产学研合作机制，通过人才培养、项目合作、协同创新、长期合作、共创实验室等方式，创建了行业一流的技术支持平台。近年来合作成果丰硕，在工程塑料、合金等耐腐蚀、耐高温新材料，零件加工、焊接等新工艺、新技术的应用上不断取得新突破，每年创新成果转化超过30项。新界也是国家级博士后工作科研设站单位，通过高端人才和先进生产工艺的引进融合，成倍放大了企业核心优势，使新界泵业始终站在中国水泵行业科技的前沿。

投身全行业质量提升

长期以来，许敏田被人称为“水泵大王”，除了赞许其企业取得成就，更因为他在水泵行业的影响力。作为中国水泵行业的领军企业，他觉得新界泵业有责任、有信心、有能力通过打造核心科技优势来引领整个行业的发展，改变整体不利的局面。

许敏田回忆，在二十多年前，某地一家水泵企业年出口额超过一亿元，是当时全国同行业最大的出口民营企业。

就在许敏田参观这家企业时，发现该企业虽然单子做得很大，但产品质量并不好，当时就提醒：作为出口企业，再不提高质量，不但丢了中国的“面子”，也会让企业失去“里子”。可惜的是，这家企业并没有警醒，后来企业倒闭了，对当地的水泵行业也造成巨大影响。

“这也给我自己提了个醒，不把质量做上去，就算一时风光无限，再往前也只能是‘断头路’。”虽然目前新界不断做强做大，但许敏田依然时时刻刻在产品质量上自我鞭策。他也意识到，光靠新界一家企业是不行的，必须让全行业的质量一起提升，才能维护好温岭大溪作为“中国水泵之都”的美誉，让质量成为打响品牌、推动发展的最强劲动力。

作为人大代表，许敏田多次向政府提出进一步加强质量监督管理的意见和建议，督促政府为水泵行业的质量提升制定科学的政策，并把好关、搭好平台。

依托国家级企业技术中心，新界攻克了行业内多项技术难题，新界在研发能力、创新机制、关键技术等方面取得显著成果，有力推动了企业自主创新能力的提升，成为企业持续进步的动力源，同时对提升我市水泵行业的技术含量、产品质量起到极大的推动作用。