台传媒通讯员余顺广 罗舒静

近年来，市公安局路桥分局加快实施人才强警战略，大力推进公安人才体制机制改革，建立健全人才选育用评闭环机制，推动人才队伍聚集裂变、人才生态持续优化、人才作用有效激发。

2022年，路桥公安入选全省“公安大脑”县级整体试点，全区有效警情同比下降6.4%，侵财案件破案率位列全市第一，实现命案零发生……人才强警战略已成为驱动路桥警务现代化高质量发展的强劲引擎。

设置“成才指数”，绘制人才能力画像

作为分局B级人才，刑事科学技术室主任董文彬已经连续三届被聘为全省公安机关刑侦行家。路桥公安民警数字全息档案平台显示，他的人才成长指数为86.4分，位列全局前列。

路桥公安立足差异化发展，建立“政工统筹、部门主建、分工负责、上下联动”的人才选育体系，搭建“3+4+N”分级分类架构，“3”即按照十分紧缺、紧缺、一般三个程度规划人才培育计划，“4”即按照ABCD四个级别评定人才等级，N为培育若干个能力模块，动态组建人才库，建立准入、淘汰机制，营造交替式赶超的人才培育氛围。2022年，共有53名民警辅警入选分局人才库，其中B级7人、C级11人、D级35人。

路桥公安坚持最大化盘活人力资源存量，出台人才积分管理办法，设置学习力、攻坚力和专业度、贡献度“两力两度”指数，细分领导指挥、专业研究、实战技能、综合保障等能力模块，采取“评价+数据+分析”方式，科学化、动态化、立体化生成人才成长值，绘就人才能力画像，并作为重要指数纳入民警个人积分评价体系，营造出人人争当人才的浓郁氛围。

培育“未来”团队，铺就人才成长“快车道”

2022年11月中旬，“四绿木星”法律服务团队举办“典型案例”竞赛比武活动，9支由各警种、派出所民警组成的参赛队伍，讲解案例、以案释法、现场辩论，上演了精彩的巅峰对决。

选苗是前提，育苗是关键。为更好发挥人才集群效应和传帮带作用，路桥公安建立人才“1+N”培育模式，即以人才的专业能力模块为核心，由警种发起、人才统领，吸引有兴趣、有特长的民警辅警组建若干个团队，发挥人才辐射、团队孵化作用，形成团队培育人才、人才聚拢团队的新局面。

为打造学习型、敏捷型、数字化团队，路桥公安出台“未来”系列团队建设实施办法，对标实战需求，由领军人物发起组建了“北斗星”警用无人机团队、“天玑星”新型网络犯罪研究团队等11支团队，吸纳全局288名民警辅警参与其中。各团队按照“规定+自选”要求，定期组织交流沙龙、战术博弈、理论研讨、实地研学等活动。分局还搭建未来课堂、大脑论坛、经验学习中心等一批培育孵化平台，并组织外出考察、培训进修等活动，进一步完善人才培育体系，为人才提供学习、交流、研讨、比拼一站式服务，全面激发人才创新创造活力。

点燃人才“薪火”，激活发展新动能

实战练兵，是检验战斗力的根本标准。为确保人尽其才、才尽其用，路桥公安创新建立人才调用机制和评价机制，实行模块化运行模式，由政工部门建立人才调用清单，统一审核各单位的人才需求申请，按需调用人才能力模块，打破了传统体制中的部门深井，实现了人才跨部门、跨层级流动使用。他们还开办人才战报，实行每月盯进度、每季晒成果、每年大比拼，激励人才多赛道比拼、交替式赶超。

刑侦大队合成作战队副大队长郏灵军是全省公安系统首批高级人才，作为分局B级人才，他组建了“金星”视频研判团队，以战促训、战训结合，开展“红蓝对抗”比拼等活动，总结提炼了10余个技战法。1年来，“金星”团队在郏灵军带领下，随时响应政工部门调用、小单元合成作战，协助参与侦破了特大境外电诈团伙案等百余起案件，抓获犯罪嫌疑人300余人。

各类优秀人才集聚，创新活力竞相迸发，聪明才智充分涌流。全省情报综合研判模型工具评比第二名，全市“公安大脑”指标指数评比包揽前四，全市特警、执法大比武第一名……这组亮眼的成绩，是路桥公安人才强警的有力佐证。