台传媒记者应 鹏 王恩兴

近日，在浙江华和叉车有限公司，看着刚达成的数字工厂合作协议，台州市路桥数字产业有限公司（以下简称“数产公司”）执行董事林行脸上溢满兴奋，“这是我们今年签下的第25个项目，合同金额已经突破1000万元。”

近年来，路桥传统制造业数字化转型还存在动能不足、服务不精准等问题。如何突破瓶颈，提升产业竞争力？路桥区通过探索“公共平台+总包服务”的数实融合新模式，着力构建“政府有为、市场有效”的服务生态，激发传统产业数字化转型活力。

今年，路桥区先后入选2024年度省级中小企业数字化改造财政专项激励试点县和全省未来产业（人工智能）先导区财政专项激励名单。

多层次服务体系助企乐意转

在浙江八环科技股份有限公司，通过数字化改造，物流设备的总利用率由70%提升至81%，这让企业拥有更顺畅的生产节奏。

“之前物流环节间任务时间分配不够合理，导致物流设备总利用率较低，出现了物料流转瓶颈。”八环科技信息部副经理刘立文说，现在通过浙江十沣科技股份有限公司为其打造的生产物流仿真数字孪生系统，在缩短物流时间的同时还提高了运输设备的利用率。

2023年，《路桥区推进数字经济创新提质“一号发展工程”的若干政策》的发布，这为当地企业开展数字化转型提供了强有力的政策奖励支持。

去年11月，路桥区与华为公司共建首个数字化联营门店——华为（台州）数字技术创新基地；十沣科技与灵境科技共建的工业仿真赋能中心在今年一季度投入使用……在推进数实融合中，路桥区以产业大脑为底座、数产公司为核心、华为云创新基地和工业元宇宙产业园为抓手的数字化实践模式，打通数字化服务的“最后一公里”。

“数产公司统筹负责市场对接和项目管理，针对企业在不同发展阶段的需求，为企业精准匹配系统化、有针对性的数字化转型策略建议及服务，提供从设备物联、数字工厂，到数字孪生、人工智能等全环节、全链条的服务。”林行介绍。

今年，数产公司实施“2112”计划，即总目标营收突破2000万元，签订100个中小企业数字化项目，承接10个数字经济重大任务，打造20个省级数字经济工作标杆，全力打造全省一流的综合性数字赋能高地。

降低成本费用激发改造热情

重新建立数字车间系统管理平台，这是浙江保镖电子有限公司开展的第三期MES系统项目实施内容。

早在2016年的时候，保镖电子就尝试打造了以ERP系统为基础的MES系统，此后又在第一期的基础上进行了延伸，系统的建立提升了企业管理的效率，但是仍有不少痛点。

保镖电子SMT实业部负责人陈志华说：“机器设备没有连接到MES系统，整个管理只能靠人，生产效率不够高。”

正在保镖电子谋划新一轮改造升级之际，数产公司和台州市海扬智能科技有限公司两家负责人的上门走访，让保镖电子更加下定了改造的决心。

原来，通过数产公司这个总包公司统一购买服务，保镖电子的改造费用降低了30%。“我们统筹入围服务商的服务供给和企业需求，确保企业享受最优数字化服务。”林行说。

为了解决企业数字化转型需求和成本之间的矛盾，路桥区聚焦研发设计、生产优化、设备运维等生产领域，探索“低成本应用、高水平赋能”的全产业链解决方案，通过统一购买数字化诊断、数字工厂解决方案、人工智能算力等服务，给予企业市场价一定的折扣优惠。在此基础上，当地还形成个性化服务清单，推出首单折扣、低价推广机制，在扩面应用中实现盈利。

今年1至5月份，路桥数字经济制造业增加值同比增长21.6%，规上软件信息服务业营收同比增长432.6%。