本报讯（通讯员马良毅 记者罗浩榕）12月20日，路桥区陆海集团纪检督查员张凌浩按照项目全过程闭环管理，正在对金清镇安居工程（一期）项目流程相关资料进行验收，“确保资料符合标准，让群众顺利过上安稳年是责任所在，必须要高度重视。”

在路桥区陆海集团，和张凌浩一样的纪检督查员还有4位，他们的职责主要是协助纪委做好党风廉政宣传、阵地建设工作和督查制度落实情况、岗位存在的风险点等。这是路桥区陆海集团日常监督的缩影。今年，陆海集团梳理了建设项目8个方面重点，7个领域86项监督内容，并为项目配备纪检督查员，实现项目全过程监督，为制度实施提供坚实保障。

自成立以来，路桥区陆海集团通过构建制度体系、监督体系、责任体系、文化体系这“四个体系”，推进清廉国企建设。今年以来，建立并完善了《工程、工程相关服务采购实施管理办法》《询价方式采购实施细则》等11项制度规范，内容涵盖“三重一大”决策、招投标、工程变更等关键方面，为清廉国企搭建完备有效的制度框架。

路桥区陆海集团党委委员、纪委书记张桥介绍，制度体系构建起来后，责任落实是关键。他们通过制定《党建工作要点》《党风廉政建设工作要点》“两个要点”，明确各级责任；用好“责任清单”“问题清单”“风险清单”这三张清单等措施，构建上下一体、协调贯通的责任体系，共同筑牢廉洁防线。