本报记者朱玲巧

本报通讯员刘 翀 戴丽娜

继台州方特·狂野大陆主题乐园开园3个月接待53万人次打响“开门红”后，近日，熊出没水上休闲游乐度假中心（一期）也在台州湾新区顺利开工，施工现场如火如荼，桩基工程已完成40%。

这是台州循环经济发展有限公司全速推进国企改革三年行动的一个缩影。

三年来，循环公司以“重塑企业制度、聚焦重点工程、组建高素质人才”为重点，持续加强改革探索创新力度，在高质量发展“新答卷”上奋笔疾书，交出了一份亮眼成绩单：梳理形成的30项改革任务完成率100%，1月至9月投资额16.66亿元，各项重点工程正在快马加鞭推进。

建章立制，重塑完备的现代企业制度

科学合理的组织架构，是企业保持高效运转的根本。

2021年，循环公司完成公司本部及子（分）公司三定方案，科学设定部门的权责范围和职能边界，搭建公司本部6个部门、下属6个子（分）公司的基础格局。董事会建设也从“有没有”向“好不好”转变。

“党建引领+治理创新”让党建工作和改革发展同频共振。一方面，全面落实“两个一以贯之”，形成以章程为基础、以“三重一大”决策制度为重点、以各决策主体工作规则和授权制度为支撑的制度体系。另一方面，深入推动党的创新理论进企业、进一线，引导党员干部积极参与防疫抗台志愿行动、新区创先争优、职业技能比武等活动，充分发挥党员在攻坚克难、生产经营中的引领示范作用。在“7·26”疫情中，公司66名党员、229名工作人员坚守奋战，保障了新区平安稳定。

此外，数智化转型之路走深走稳，大大提升管理效率。循环公司搭建财资大管家资金管理系统、智慧食堂系统、车辆GPS定位系统等一批一体化管理平台，通过改造矿山、码头（跨堤通道）监控系统、启用渣土消纳智能化管控、数字化办公改革升级等，逐步实现公司运营从“人治”向“数治”转变。

项目为重，担好台州湾新区建设重责

挖掘机挥舞长臂、打桩机轰鸣作响、施工人员来回穿梭……今年国庆期间，在新区各个建设工地、项目现场，管理人员与施工队伍齐心协力、攻坚克难，奋战在项目建设第一线。

浙江警用无人机项目一期今年已开工建设，并完成小镇客厅主体结顶工程；台州方特·狂野大陆主题乐园于7月9日顺利开园，截至10月9日共吸引游客53万人次，实现营收1.4亿元；十一海塘、中小学等民生工程正在加速推进……

循环公司始终紧扣市委市政府重大决策部署，在新区管委会领导下，争做建设台州湾新区的“主力军”，稳步有序开展新一轮建设。

为推进国企做强做大，循环公司将三年改革与企业发展统筹考虑，通过改革带动生产经营稳定、产业优化升级加速和市场开拓。如编制完成2021年度基金公司战略合作银行公开招标工作方案及新区产业引导基金运行情况及对策建议；与市交投集团签订全面战略合作伙伴，加快推进资源优化整合，共同推进矿山资源开发、交通工业化生产建设经营、沥青拌和与道路养护业务、建材物资销售、港口物流开发的优化整合；与市国运集团、宏创集团共同出资成立台州国宏新能源投资有限责任公司，开展台州市域范围内的光伏储能项目开发……这些都进一步放大了国有资本功能。

创新机制，高效建设高素质人才队伍

循环公司抓住劳动、人事、分配制度改革作为深化改革的“牛鼻子”。自2019年起，公司全面严格执行员工公开招聘，坚持公开、平等、竞争、择优等原则，实行员工管理人员竞争上岗、不胜任退出等制度。

在薪酬管理方面，该公司出台实施《循环公司薪酬管理办法》，优化工资总额管理，将经济效益指标纳入经理层年度考核，大大激发了职工干事创业的活力。

人才兴则地方兴，循环公司还积极搭建招才引智平台，画好人才与地方发展的同心圆。该公司完成台州市人才发展（集团）公司参股900万元，探索人才引育、人才使用和服务保障制度。推进浙江中德（台州）产业合作园人才平台建设，申报成功台州市“500精英计划”创业创新园，招引西北工业大学台州分院、清华长三角航空通用研究所等数个科研平台及10余家台州市500精英人才项目落户其中，引进“500”精英人才的领军人才2位、省级高端人才1位。