丁慎毅

近日，我市下发《台州市上市公司技术工人股权激励改革方案（试行）》，旨在充分利用资本市场“台州板块”优势，按照“政府鼓励、企业申报、试点先行”的原则，积极引导上市公司对技术工人进行股权激励，使更多技术工人从“打工者”变为“合伙人”，为实现共同富裕提供台州样本。

传统企业管理中，员工付出劳动，企业发放薪水。虽然企业也有各自的激励机制和晋升路径，但对多数员工而言，激励作用较为有限。在推动共同富裕背景下，如何激励员工共同做大“蛋糕”，同时提高员工收入？这需要在企业和员工价值联系机制上进行创新。台州对技术工人进行股权激励的尝试，具有探索性价值。

股权激励无非就是两件事情：改变员工角色，使“打工者”变“合伙人”，打开员工收入上升通道；凝聚员工智慧，激发员工创新的内生动力，拓展企业发展前景。合伙人或者股东参与企业利润分配，必然会促进企业价值的最大化，为企业创造更高利润，进而实现自身利益的最大化。

浙江肩负着建设共同富裕示范区的重要使命。“扩大中等收入群体”“提高低收入群体收入”是其中的重要内容。使“打工者”变为“合伙人”，是技术工人“扩中”改革的一种尝试，也为企业推动共同富裕提供了实现机制。

据报道，2019年以来，台州市享受股权激励的技术工人已达1250人。比如，作为浙江省产业工人队伍建设改革首批试点企业——拓卡奔马机电科技有限公司，5年前就创新推出普惠性持股激励政策。通过股权激励，公司1100多名员工已有将近一半人持股，一线员工年平均工资近11万元。由于个人的发展跟企业的发展牢牢地捆绑在一起，随着企业发展，技工个人也得到成长，他们的收入也在不断提高。

围绕技术工人这一重点人群，通过构建“以技能竞赛提高收入，以素质提升创造财富”的政策体系、工作体系和评价体系，打好“扩中”组合拳，让一线技术工人的创新创造与现代企业制度的发展相融合，明显提高了他们的经济收入和社会地位。这种探索，也可为全国其他地区和企业提供有益借鉴。