台传媒记者沈海珠
【人物名片】
许肖峰，男，1986年10月出生，2009年学成回国后加入父亲创建的浙江恒源洁具股份有限公司，现任公司董事长
我是许肖峰，接手父亲创建的浙江恒源洁具股份有限公司以来，我深刻感受到了肩负的责任。我清楚地意识到，父辈给了我比别人好一点儿的平台，但未来需要我自己去开创。
如今，公司在我的带领下稳步发展，2024年上半年营收1.49亿元，同比增长15.95%，净利润1188.31万元，同比增长32.16%。这是对我个人能力和努力付出的最好肯定和褒奖。
“闯”是一种历练
小时候，我们临海括苍镇家家户户基本都在从事卫浴相关行业，我的父母也不例外。
1984年，他们白手起家，从一家小作坊干起，做事踏实、诚信为人，凭借在客户间积累的口碑，规模逐渐扩大，才有了现在的浙江恒源洁具股份有限公司。2000年左右，企业已初具规模，企业营收达1亿元。
我清楚自己终将成为“接二代”，我也一直为之努力。高一之前，我一直在临海求学，高二时，经过深思熟虑，我决定前往新西兰念书，借此拓宽眼界，了解不同国家的文化。2006年，高中毕业后，我前往英国伦敦上大学，主修经济学专业，并选修会计学、统计学等。
事实证明，我的决定是正确的。我们公司以出口为主，国外的求学经历，让我可以迅速拉近与国外客户的距离，同时，也能让我更好地理解客户需求，准确把握国外市场。
2011年，大学毕业半年后，我正式进入公司。我从基层干起，先去工程部，了解产品有关生产、技术、质量和安全的监督管理，并进入车间做研发，熟悉产品生产的全流程。之后，去了市场部，学习如何通过产品的市场动态，大胆设想未来产品的发展趋势，为生产部门提供设计思路。最后，在国际贸易部待过一阵子，学习如何开展国际贸易活动，如何与国外客户进行联系和谈判，如何签订进出口合同，处理订单等相关事宜。
在那几年的基层磨炼中，我发现了公司的很多问题。于是，年轻气盛的我大刀阔斧地调整管理层。我用了半年时间，将生产团队换掉。但这个决策很快出现了糟糕的情况：管理层青黄不接。最终在父亲的帮助下，这个问题才得以解决。
在我进入公司的前五年，父亲给予我极大的成长空间。但在这件事上，我栽了个大跟头，这让我清楚认识到，做事前要多考虑后果，不要意气用事、一意孤行，我还有很多地方需要向父亲学习。
围绕主业“闯”市场
这几年，我逐渐变得内敛沉稳，父亲也放心将公司交由我打理，自己退居二线。
作为公司掌舵人，我清醒地认识到卫浴行业不像其他行业，不能迅速扩张事业版图，而要稳扎稳打。目前，我们坚持自己的体系目标，企业年收入一直保持5%—10%的增长。
作为接班人，一边是传承，另一边要在原基础上比上一辈做得更好，就需要创新。近些年，公司经过产品自动化升级，节约了人员。我和父亲商量，马桶盖的行业要继续做，但我们要另外拓展新的产品线，打造新的增长点。父亲非常赞同。
在之后一段时间，我一直在做市场调研，最终将目光集中在浴室柜上。我当时以为，浴室柜和马桶盖都属于卫浴行业，在原有产品的基础上开拓新的生产线，上手会比较快。但我想得还是太简单了。虽然前期做了很多工作，但我们对浴室柜市场还是不够了解，设计出的产品在展会上无人问津。
前三年，我们在浴室柜领域毫无进展，一般人可能就放弃了，及时止损。但我一直认为，创新的过程就是在不断试错。我们不懂浴室柜，就找行业内懂行的人。从2015年开始，我们的浴室柜产品每年实现40%—50%的增长，目前我们共有5条生产线，计划接下来继续扩产。
2017年，浙江恒源洁具股份有限公司上市，成为国内首家全品类马桶盖挂牌新三板的企业。自此，恒源洁具开启了发展新篇章！
走出国门“闯”海外
近些年来，我非常重视企业管理体系、品牌建设理念及企业文化的改善和提升。我们用3至5年时间，有计划地进行人才培养，虽然花费的心血和精力更多，但员工对企业的黏性更强。
如今，80后、90后已经成为恒源洁具管理层的主要力量，除10%左右的管理层是外聘的，其余全是公司自己培养的人才。
人才培养不止要在培养上下力气，也要在激励上下功夫。2017年，企业在新三板上市，股权激励作为中长期激励，与人才培养的长期性正好匹配。
我一直认为，企业上市是企业发展的一大助力，越来越多的人才愿意加入恒源洁具。员工与企业形成利益共同体，有利于企业保持核心人才队伍的稳定，也更能吸引优秀人才加盟。
虽然我们在马桶盖行业属于佼佼者，但放眼全国，恒源洁具还有很大的发展空间，抗风险能力也还远远不够。为此，我们决定建立海外公司，通过国内外“两条腿走路”，实现“1+1＞2”，不仅能扩大企业规模，还能增强企业抗风险能力。
原先我们就计划海外投资，由于疫情耽搁了几年，今年我们重新启动这一项目，考察过周边国家后，最终决定在泰国建设生产制造基地，主要生产马桶盖，等海外公司稳定运营后，再考虑后续增加浴室柜等产品线。
一直以来，我都坚持父亲的经营思想，踏踏实实做实业，不去搞地产、投资。接下来，我还要时不时飞往泰国，看下公司运营情况，这是我们第一个海外生产制造基地，已经在今年3月份投产。我相信，有了海外工厂后，我们的产品将更有竞争优势！
【结语】
在这漫长的旅途中，我会记住每一次跌倒都是成长的机会，每一次挑战都是自我超越的契机。我将带领公司全体员工继续前行，不断探索，不断学习，不断成长。
未来我们的发展也将会紧密结合可持续发展、创新、拓宽销路等方向，以适应不断变化的市场环境和消费者需求，实现公司长期稳定的发展。同时，我们还会密切关注宏观经济政策的变化，积极响应国家政策，把握发展机遇。
