艾才国

8月4日下午，天台经济开发区半年度职工议事考评会召开，重点聚焦上半年工作目标和任务落实情况。由各科室推出的9名中层干部和职工代表对开发区上半年23项工作目标进行逐项评议。（8月9日《台州日报》）

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，天台经济开发区上半年工作落实如何，各项改革措施成效怎样，民生实事成色几何……生活在工作一线的干部与职工最有发言权。对于一些制约开发区建设与发展的问题与“短板”，群众心中“最有数”，请他们对上半年工作目标和任务落实情况进行兜底评议，并由此查漏洞、找不足、定措施、严整改，不失为服务与管理工作中的明智之举。

“从群众中来，到群众中去”，本是被实践反复证明的正确工作方法，可工作中，少数单位和领导坚持这一工作方法不够好，考评工作也好，制定规划也罢，往往是机关和领导面前走走过场、做做样子，有的甚至认为生活在工作一线的干部与职工学历浅、见识短、没远见，不屑让他们来当“考官”，评议工作，于是，基层的呼声上不去，职工的意见听不进，决策和决定时搞“一言堂”，实施隐患治理、推进民生工程往往“脑子一热拍板”、“领导意志决策”，其结果，工作热情有余，工作效果为零，浪费了时间、财力，降低了政府和领导威信，疏远了干群距离，危害多多。

当然，让职工来评议工作，说起来容易做起来难。一要有“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的执政情怀；二要有沉下去、虚心听“呼声”的工作态度；三要有去粗取精、去伪存真的工作方法；四要有立行立改、“马上办”“限时办”的工作作风……这些，一个也不能少！

“千难万难，依靠群众就不难；这苦那苦，有群众支持就不苦”，眼下，各部门、各行业已经交出了上半年成绩单，我们何不借鉴学习天台经济开发区让职工当“考官”的做法，多听听一线的干部与职工的声音，多吸纳民间的“偏方良方”，把难题治理好，把民生实事办好，顺民意赢民心惠民生。