王 艳

“上头千根线，下面一根针”，小区治理是一门大学问，城市地域大、人口多且复杂，带来了基层治理成本高、政策落实不到位等问题。新的赶考路上，我们必须把“红色根脉”扎得更深、夯得更实，塑造横向多跨、纵向细分的基层组织新业态，实打实提升老百姓的“获得感”。

“支部堡垒”点亮“民心”，织密小区“党建网”，让基层治理由“千条线”变“一张网”。进一步筑牢“社区吹哨、党员报到”工作机制，借助“先锋台”“党建网格”两个阵地，总网格长“掌好舵”、网格指导员“助好力”、子网格长“带好头”、网格员“守好岗”，克服报而不到、到而无用、有形无效等问题，收民情、解民难，把人员、资源随同工作任务整合“入网”。社区党组织精准列好服务清单，根据党员特长分派“任务清单”，确保在职党员逐个认领、逐个落实，让居民在“小网格”中享受“大幸福”。

“会客厅”点燃“民心”，织密党群“连心网”，让党员群众由“面对面”变“心连心”。做好城乡社区基础服务平台的“提档升级”，一个个党建会客厅在小区里落地生花，服务民生的同时，也扮靓了城市的颜值。党群共同建造一个“文艺范”和“烟火气”并存的会客厅，从“一站式”柜台打造为“客厅式”的栖息地，为居民提供“面对面、点对点、零距离”的优质服务。居民可以在这里喝茶看书，下棋聊天，锻炼身体，在陶冶情操中增进邻里情感。

“红色物业”点通“民心”，织密小区“服务网”，让人民服务由“群众跑”变“上门办”。业委会与小区党支部、物业公司深度融合，形成上下贯通，以先行者的姿态和走在前列的担当，把温暖送到居民的心坎上。从小处着眼、从细节入手，改善小区硬件设施陈旧等问题，同时啃下二次城市化存在的基础设施老化、环境脏乱差、综合整治难度大等硬骨头，打造宜居宜业的幸福小区。“红色业委会”成了小区自治的“黏合剂”，使小区居民事有地说、难有人帮、怨有人解，让小事不出“楼栋”、大事不出“小区”。开展“细”服务，化解“小”矛盾，解决“微”问题，发挥红色物业的“百变服务”功能。

铸魂固根，小区党建应“深耕”在末端，舒经活络、激活细胞，打通城市治理“任督二脉”、提升城市“绣花”功夫，才能把党的工作融入万家灯火，把党的服务送到千家万户。