栗东升

日前，习近平总书记在全国组织工作会议上指出，要坚持事业为上，以事择人、人岗相适。这无疑是各级政府部门和单位选人用人的“说明书”。人才相适，就是要使个人专长能力和工作岗位要求相匹配，进而实现人尽其才、才尽其用、事尽其功。

当前，各地在引进人才方面都下足功夫，干部队伍得到较好充实。但是，在使用人才方面仍存在人岗不适、招而不用、“奔驰拉土豆”等人才浪费现象。有些地区对人才了解不细致、掌握不深入，分配人才图方便搞“一刀切”，造成才岗不适、岗能不配等情况，缺乏双向选择和沟通机制，形成人才的埋没压抑，极大地削弱人才的激情与创新精神。有些地区引进人才之后对其个人情况不闻不问，使其在不适应的岗位上“挣扎”，甚至出现人才被迫“混日子”现象，引发“蛟龙困死浅滩”“虎落平原”“温水煮青蛙”的悲剧。究其原因，一方面是由于人才自身适应性不强或是“彼德原理”现象；另一方面就是引入部门不重视，不能将人才放到其适应的岗位。

人岗相适，就是要深入了解人才的不同特点，要承认人与人的差异性，多和人才沟通，了解他擅长的专业和个人特质，将其分配到既能发挥专业、又与个人成长适应的工作岗位上。对有思想障碍的人才，要反复做思想政治工作，打消思想顾虑，让其心平气顺地走上新的岗位，投入新的工作。岗位不适，再努力也会事倍功半。我们要多关心人才的成长，形成长效交流沟通机制，以举办座谈会等形式加强人才交流，推动人才进步；要发挥人才在具体工作中的专业作用，将一些有锻炼性、专业性的工作让其研究；要明确工作分工，形成工作清单，因人分配工作任务，让不同能力、不同特长的人发挥不同的本领；要营造“人人尽展其才”的环境氛围，让人才充分跑起来，在适应的岗位上进行比拼，不断取得新成绩。诚然，人岗相适是人才发挥作用的最佳途径，但是，在实际中往往并不能全部实现专业的人干专业的事。假使暂时性的人不适岗，个人也不能以“不会干”为由推诿扯皮，更不能自暴自弃，要自觉加强学习，熟悉业务，养成不会就要学、不懂就要问的良好习惯，如果长时间仍无法适应岗位要求，可积极找相关部门或单位沟通。

总而言之，对人才了解越深入，人才资源的利用率就越高，浪费就越少，从而用其所长、展其所能，最大程度释放人才队伍潜能，才能增强地区竞争力，真正实现引进人才的目的。